本網(wǎng)訊（第一商業(yè)網(wǎng)記者吳婕秋12月20日廣州報道）12月19至20日，由大中華購物中心聯(lián)盟主辦的“2013年中國商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)袖論壇暨首屆兩岸四地商業(yè)地產(chǎn)洽談會”在廣州白云國際會議中心拉開帷幕。來自新加坡凱德、泰國正大、恒大集團(tuán)、今典集團(tuán)、首創(chuàng)集團(tuán)、銅鑼灣集團(tuán)、百信集團(tuán)、卓越集團(tuán)等100余家知名商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)、品牌商以及越秀基金、盛世神州等非銀行金融機構(gòu)600余精英參加峰會。
    第一商業(yè)網(wǎng)總裁、大中華購物中心聯(lián)盟副主席黃華軍受邀主持“鼠標(biāo)、體驗創(chuàng)造新生活”沙龍，廣州房訊網(wǎng)總經(jīng)理雷俊、騰訊房產(chǎn)中心總編輯王方、今典集團(tuán)副總楊靜、名門閨秀董事長鐘悅、深圳創(chuàng)意園董事長鐘新球、廣州百信廣場總裁助理陳華珊任沙龍嘉賓。

沙龍現(xiàn)場

    黃華軍在沙龍主持中指出，今天互聯(lián)網(wǎng)時代是大潮翻涌，勢不可擋，線上線下都有一個時髦詞叫做O2O，利用互聯(lián)網(wǎng)把在線消費力引到線下成為商家們的商機，對更多普羅大眾來講O2O改變他們的消費模式。來自艾媒咨詢的數(shù)字顯示，2012年中國O2O市場規(guī)模達(dá)到986.8億元，環(huán)比增長75.5%。預(yù)計2015年，中國O2O市場規(guī)模將達(dá)到4188.5億元。

第一商業(yè)網(wǎng)總裁、大中華購物中心聯(lián)盟副主席黃華軍主持沙龍

    騰訊房產(chǎn)中心總編輯王方認(rèn)為，在2013年，鼠標(biāo)這兩個詞語可能要進(jìn)入到另外一個階段，很多人不用鼠標(biāo)了在用平板電腦，用手機，這是一個非常重要的變化。根據(jù)騰訊包括騰訊大粵網(wǎng)的數(shù)據(jù)來看，我們的移動互聯(lián)網(wǎng)的用戶從2013年開始全面超過PC端流量的增長，在這個時間段加入移動互聯(lián)網(wǎng)這個元素可能會更好，帶著手機就可以進(jìn)入購物中心，然后購物中心進(jìn)行街景掃描，包括商家室內(nèi)的定位。

騰訊房產(chǎn)中心總編輯王方

    名門閨秀品牌董事長鐘悅對此表示認(rèn)同。“互聯(lián)網(wǎng)在改變世界，但傳統(tǒng)渠道或者商場如果能夠把體量，或者引進(jìn)適合的項目，互聯(lián)網(wǎng)的其實協(xié)調(diào)可以推動傳統(tǒng)商場包括傳統(tǒng)各種形態(tài)的終端發(fā)展，從化妝品這個行業(yè)我們會理解到這不可能出現(xiàn)誰替代了誰，而是相互促進(jìn)。”

名門閨秀董事長鐘悅

    深圳創(chuàng)意園董事長鐘新球表示，鼠標(biāo)、體驗，創(chuàng)造新生活，鼠標(biāo)是代表可能電商網(wǎng)上購物這方面，體驗就是電商的克星，因為電商或者是網(wǎng)上購物無法給消費者帶來精神層面或者更多他想要心靈上滿足的感覺。

深圳創(chuàng)意園董事長鐘新球

    “鼠標(biāo)代表就是互聯(lián)網(wǎng)，而加一個拇指代表就是一個移動互聯(lián)網(wǎng)，當(dāng)傳統(tǒng)商業(yè)還在探討被電商沖擊的時候，電商已經(jīng)面臨被移動電商進(jìn)一步?jīng)_擊的危機，中國社會的變化應(yīng)該說一浪高一浪，一波高一波，在如此劇烈的變化之下，我們還沒有轉(zhuǎn)變過來。”廣州房訊網(wǎng)總經(jīng)理雷俊與現(xiàn)場嘉賓分享他的觀點。
    這種情況下，對于商業(yè)地產(chǎn)造成最大沖擊就是凡是你可以提供，只要網(wǎng)絡(luò)上，對不起我一定選擇網(wǎng)購，而且當(dāng)移動電商到來的時候，我比網(wǎng)購還要快一步，因為按一些拇指就搞掂一切的時候，這個時候的商業(yè)地產(chǎn)如果還按照過去十年的模式來走的話，必定是死路一條，未來的商業(yè)地產(chǎn)的關(guān)鍵詞一定是“體驗”。

廣州房訊網(wǎng)總經(jīng)理雷俊

    今典集團(tuán)副總楊靜承認(rèn)電商對實體零售的沖擊很大，“但我們集團(tuán)07、08年就開始轉(zhuǎn)型，旅游度假，休閑轉(zhuǎn)型，把度假綜合體引入中國，三亞灣湖樹林，你可以用鼠標(biāo)替代購物，但不能替代度假，我們項目一期的體量非常驚人，開業(yè)三個月就實現(xiàn)綜合盈利。我們是度假目的地的綜合體，我們可以想象成為一個平臺，我們把跟生活相關(guān)的配套放在里面，我們有紅樹林吧藝術(shù)會，書店，在紅樹林商業(yè)和客房比差不多做到1：1，70萬里面有30多萬的商業(yè)配套。”

今典集團(tuán)副總楊靜

    “無論未來科技如何的進(jìn)化或者有什么變化，首先購物中心要回歸到商業(yè)的本質(zhì)上面，”廣州百信廣場總裁助理陳華珊也意識到購物中心轉(zhuǎn)型的重要性：“百信廣場2014年就進(jìn)入第十年，隨著城市外擴，我們集團(tuán)規(guī)模也進(jìn)行升級成功從生活配套到家庭娛樂的形象進(jìn)行轉(zhuǎn)型。也就是我們希望購物中心把服務(wù)顧客每一件小事做好，也就是我們提倡的精細(xì)化管理。”

廣州百信廣場總裁助理陳華珊