隨著吉之島內(nèi)部一紙緊急公告，與中華廣場八年情緣就此了斷。以往總是被無數(shù)開發(fā)商捧在手心、跟著屁股跑的吉之島，這次卻被海印毫不留情地甩了一次，不可謂不痛！海印敢于從商場整體布局和提升租金水平出發(fā)，對這位外資主力店寵兒決然說“分手”，不可說不勇！對于國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)商而言，有這樣的底氣另擇佳偶，不得不說可喜可賀。

    曾幾何時(shí)，當(dāng)年的天河城為了引進(jìn)外資主力店，多番奔波尋訪，吉之島是當(dāng)時(shí)第一個(gè)被找上門的，也成為最終入駐者。天河城的成功圖譜，少不了吉之島的一筆。而對于當(dāng)年的中華廣場來說，吉之島的到來更是對其旺場功不可沒，近四分之一的客流全是沖著她而來，吸客力果真不容小覷。

    估計(jì)吉之島萬萬沒想到，此一時(shí)彼一時(shí)，自己的穩(wěn)固地位仍然敵不過“一朝天子一朝臣”的亙古定律，逃避不了為他人做嫁衣的宿命。不愧為精于算計(jì)的海印作風(fēng)，接手后不再單純依賴、盲目崇拜外資品牌，而是從購物中心整體布局出發(fā)，最關(guān)鍵的是不再以“犧牲”租金為代價(jià)，不再委曲求全，而是挺直了腰板，大聲喊出“我要當(dāng)家做主，我要錢！”

    說到主力店和發(fā)展商的關(guān)系，長久以來就是一種博弈的關(guān)系。在購物中心起步之初，知名度高的主力店是“大爺”，改硬件降租金，發(fā)展商可以不惜血本一讓再讓，比如，中華廣場為引進(jìn)吉之島，硬件上諸多調(diào)整弄到“硬傷累累”，租金也優(yōu)惠到吐血。而當(dāng)購物中心興旺起來之后，以前的“大爺”常常淪為“長工”——為開發(fā)商打工，租約沒到期就鬧翻分手的例子比比皆是——比如中泰廣場和摩登百貨。

    當(dāng)日的因種下今天的果，除非主力店自持物業(yè)，否則，從“大爺”變“長工”，從歡喜新人變陌路怨偶，似乎是一種誰也逃脫不了的宿命。