4月1日消息，蘇寧云商公布的2012年財(cái)報(bào)顯示，2012年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入983.57億元，同比增長(zhǎng)4.76%；營(yíng)業(yè)利潤(rùn)30.14億元，較同期下降53.23%，歸屬于公司股東的凈利潤(rùn)26.76億元，較同期下降44.49%。

    蘇寧認(rèn)為，由于家電行業(yè)激勵(lì)政策退出，行業(yè)規(guī)模出現(xiàn)階段性的下滑。尤其在一、二線蘇寧店面布局較為集中的城市，銷售受到影響。而可比門店銷售出現(xiàn)下滑，加之租金、人員費(fèi)用相對(duì)剛性，對(duì)公司利潤(rùn)產(chǎn)生了影響。而受銷售規(guī)模增長(zhǎng)放緩的影響，存貨、流動(dòng)資產(chǎn)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率有所下降，周轉(zhuǎn)天數(shù)較上年同期有所增加。

    2012年，大陸地區(qū)線下實(shí)體實(shí)現(xiàn)銷售收入 902.95 億元（含稅），同比下降 9.67%，線上業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)商品銷售收入 152.16 億元（含稅） 同比增長(zhǎng) 158%。另外，香港地區(qū)、日本市場(chǎng)分別實(shí)現(xiàn)銷售收入 57.73 億元、10.54 億元，較上年分別增加 249.17%、221.15%。

    此外，蘇寧在去年建設(shè)的物流基地及蘇寧廣場(chǎng)項(xiàng)目數(shù)量持續(xù)上升，在建工程年末數(shù)比年初數(shù)增加 98.01%。與此同時(shí)，蘇寧及子公司發(fā)起、設(shè)立其他 29 家新公司，投資金額2.86 億元。蘇寧財(cái)報(bào)顯示，設(shè)立的注冊(cè)資本在 1000 萬元以上的子公司 16 家，包括區(qū)域采購(gòu)4家、金融服務(wù)1家、倉(cāng)儲(chǔ)物流2家、連鎖零售8家以及食品連鎖1家（丸悅香港有限公司，尚未開展實(shí)際業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)）。

    線下業(yè)務(wù)：可比店面銷售同比降12.38%

    截至去年年底，公司線下店面已覆蓋全國(guó)271個(gè)地級(jí)以上城市，共計(jì)擁有連鎖店1664家，其中常規(guī)店1546家、精品店6家、縣鎮(zhèn)店104家、樂購(gòu)仕生活廣場(chǎng)店8家，連鎖店面積合計(jì)達(dá)692.90萬平方米，比上年同期增長(zhǎng)1.47%。在海外市場(chǎng)，蘇寧在香港地區(qū)擁有連鎖店30家，在日本市場(chǎng)擁有連鎖店11家。

    而在2012年，蘇寧線下店面新進(jìn)地級(jí)以上城市15個(gè)，新開連鎖店158家，其中常規(guī)店146家，縣鎮(zhèn)店5家，樂購(gòu)仕生活廣場(chǎng)店7家，置換/關(guān)閉連鎖店178家。

    受外部宏觀調(diào)控、家電激勵(lì)政策退出的影響，蘇寧同店增長(zhǎng)在不同店面、市場(chǎng)類型中整體出現(xiàn)較大的下降。蘇寧財(cái)報(bào)顯示，公司可比店面（指2011年1月1日當(dāng)日及之前開設(shè)的店面）銷售收入同比下降12.38%。

    2012年，蘇寧并踐行雙品牌戰(zhàn)略，加快樂購(gòu)仕生活廣場(chǎng)店的開設(shè)進(jìn)度。公告顯示，旗艦店及樂購(gòu)仕店面占比提升較快，占比合計(jì)達(dá)到20.68%，增加0.85個(gè)百分點(diǎn)。

    去年，蘇寧對(duì)店面進(jìn)行了布局和結(jié)構(gòu)優(yōu)化。一級(jí)市場(chǎng)店面數(shù)量占比下降，貫徹大店戰(zhàn)略，推進(jìn)旗艦店的新開及改造升級(jí)工作，對(duì)于不具備發(fā)展?jié)摿Φ纳鐓^(qū)店不再開設(shè)，并調(diào)整關(guān)閉較多低效、無效店面；精耕二、三級(jí)市場(chǎng)，二、三級(jí)市場(chǎng)店面數(shù)量占比也較上年末提升3.02%；四級(jí)市場(chǎng)由于縣鎮(zhèn)店的調(diào)整升級(jí)，數(shù)量占比下降。

    一級(jí)市場(chǎng)旗艦店占比較上年提升了3.08個(gè)百分點(diǎn)，達(dá)到了41.24%；二、三級(jí)市場(chǎng)新開店占比達(dá)到76.58%。

    蘇寧表示，蘇寧管理層希望通過半年左右的時(shí)間探索二、三級(jí)市場(chǎng)將，來提升可比店面業(yè)績(jī)。按照新的發(fā)展計(jì)劃，公司將以三四級(jí)市場(chǎng)旗艦店作為開發(fā)重點(diǎn)。

    截止2012年底，蘇寧共擁有自有物業(yè)連鎖店40家（其中3家處于前期籌建期）；自行開發(fā)模式自建店1家，合作開發(fā)模式自建店4家，另與部分全國(guó)性的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)建立戰(zhàn)略合作，提前鎖定了較多優(yōu)質(zhì)店面資源。

    線上業(yè)務(wù)：整體毛利率提升

    蘇寧2012年財(cái)報(bào)顯示，線上業(yè)務(wù)保持了較快增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。電子商務(wù)實(shí)現(xiàn)實(shí)物商品主營(yíng)銷售收入152.16億元（含稅），商旅、充值、彩票、團(tuán)購(gòu)等虛擬產(chǎn)品代售業(yè)務(wù)2012年實(shí)現(xiàn)規(guī)模約15億元。

    由于持續(xù)推進(jìn)差異化采購(gòu)，自主產(chǎn)品占比穩(wěn)步提升，在市場(chǎng)整體環(huán)境不甚理想的情況下，公司加大促銷力度提升銷售，尤其是線上業(yè)務(wù)快速增長(zhǎng)，對(duì)整體毛利率水平有一定影響。

    蘇寧公告顯示，自2010年上線蘇寧易購(gòu)以來，目前仍處于投入與培育期，人員、廣告、物流等都需要加大投入，此外行業(yè)存在的不理性競(jìng)爭(zhēng)等問題也對(duì)線上業(yè)務(wù)的毛利率產(chǎn)生了影響。因此使得短期內(nèi)線上業(yè)務(wù)出現(xiàn)虧損。

    2012年，蘇寧易購(gòu)加速“超電器化”戰(zhàn)略進(jìn)程，隨著保險(xiǎn)、旅游、彩票、團(tuán)購(gòu)、電子書、食品酒水等頻道陸續(xù)上線，大力完善開放平臺(tái)，并通過戰(zhàn)略合作、并購(gòu)等方式大力拓展產(chǎn)品品類。繼開展預(yù)付卡發(fā)行/受理、互聯(lián)網(wǎng)支付/第三方支付等金融服務(wù)業(yè)務(wù)之后，蘇寧小額貸款公司在2012年12月成立，豐富其金融服務(wù)產(chǎn)品。

    2012年，蘇寧已經(jīng)形成了遍布全國(guó)的倉(cāng)儲(chǔ)網(wǎng)絡(luò)與完善的配送體系。包括在沈陽(yáng)、北京、天津、南京等11個(gè)城市建成物流基地并投入使用，同時(shí)哈爾濱、青島、廣州、廈門等16個(gè)城市物流基地在建，另15個(gè)城市物流基地完成土地簽約，其他項(xiàng)目基本落實(shí)選址；此外，公司位于北京、沈陽(yáng)、成都、廣州、武漢等地的小件商品自動(dòng)分揀倉(cāng)庫(kù)項(xiàng)目也在加快推進(jìn)。

    在網(wǎng)絡(luò)布局方面，2012年，物流體系結(jié)合商品鋪貨規(guī)劃，擴(kuò)建小件商品倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)空間，提升小件商品配送能力；結(jié)合配送作業(yè)模式、響應(yīng)時(shí)間，自建以公路為主，鐵路、航空為輔的干線運(yùn)輸線路，實(shí)現(xiàn)1600公里24小時(shí)送達(dá)的運(yùn)輸時(shí)效；北京、上海、江蘇等11個(gè)省市取得國(guó)家快遞許可證，有助提升公司自建物流資源使用效率，增強(qiáng)客戶物流配送體驗(yàn)。

    隨著電子商務(wù)的發(fā)展，蘇寧將在 2015 年前完成 60 個(gè)物流基地的建設(shè)，并在全國(guó)樞紐地區(qū)建設(shè) 12 個(gè)全自動(dòng)化存儲(chǔ)和分揀倉(cāng)庫(kù)，形成全國(guó)協(xié)同、立體覆蓋的物流網(wǎng)絡(luò)。此外，蘇寧易購(gòu)將在全國(guó)建設(shè) 10-12 個(gè)云計(jì)算數(shù)據(jù)中心，形成向合作伙伴、中小企業(yè)與消費(fèi)者提供云服務(wù)與系統(tǒng)解決方案的能力。