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▲2008年中國(guó)連鎖百?gòu)?qiáng)超市前五銷售額及增幅
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▲潤(rùn)泰集團(tuán):是臺(tái)灣前十大企業(yè)，旗下有七大產(chǎn)業(yè)，37家公司，業(yè)態(tài)涉及紡織服飾業(yè)、建設(shè)營(yíng)建業(yè)、金融業(yè)、醫(yī)療與養(yǎng)老事業(yè)、流通事業(yè)、環(huán)保事業(yè)、國(guó)際貿(mào)易。目前在大陸13個(gè)省（2個(gè)直轄市）60個(gè)城市開(kāi)設(shè)了102家大型超市，2008年?duì)I業(yè)額達(dá)335.6億元人民幣，上繳稅收10.1億元，在中國(guó)零售企業(yè)中排名第七，在中國(guó)境內(nèi)的外資零售業(yè)中排名第二，外資平均單店?duì)I業(yè)額全國(guó)第一，并提供了11萬(wàn)個(gè)就業(yè)崗位。據(jù)統(tǒng)計(jì)，自1992年以來(lái)，潤(rùn)泰集團(tuán)累計(jì)在大陸投資近100億元人民幣，預(yù)計(jì)2009年?duì)I業(yè)額將超過(guò)400億元。
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▲2008年中國(guó)連鎖百?gòu)?qiáng)超市前五門(mén)店數(shù)及增幅  |
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▲競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手方
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▲商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目合作方
即時(shí)采購(gòu)查詢系統(tǒng) 在采購(gòu)方面，大潤(rùn)發(fā)每家門(mén)店都配備了六、七人的查價(jià)小組，每天抽出1000種顧客常購(gòu)品項(xiàng)，針對(duì)門(mén)市方圓5公里內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手做市場(chǎng)調(diào)查。產(chǎn)品一變價(jià)，計(jì)算機(jī)系統(tǒng)就會(huì)自動(dòng)更新該產(chǎn)品的毛利率，而毛利率又與采購(gòu)人員的績(jī)效掛鉤。[全文] |
臺(tái)資零售商的大陸化生存
中國(guó)區(qū)高層領(lǐng)導(dǎo)有力，拓展和運(yùn)營(yíng)的團(tuán)隊(duì)相對(duì)穩(wěn)定，升職機(jī)會(huì)較多。臺(tái)資企業(yè)比起樂(lè)購(gòu)、家樂(lè)福等外資，在地方關(guān)系處理上比較能夠入鄉(xiāng)隨俗，處理相對(duì)靈活，且非常注重人性化的運(yùn)營(yíng)。如去年四川512地震的第二天，大潤(rùn)發(fā)全國(guó)門(mén)店都掛出總部向?yàn)?zāi)區(qū)捐贈(zèng)5000萬(wàn)元的橫幅，消費(fèi)者好感度立馬上升。 [全文] |
▲業(yè)內(nèi)人士
作為好又多的又一翻版，大潤(rùn)發(fā)雖然沒(méi)能在大陸的大賣場(chǎng)業(yè)態(tài)上趕上早集，但其后發(fā)之力絕對(duì)在好又多之上。對(duì)于租金高昂的一線城市，大潤(rùn)發(fā)沒(méi)有貿(mào)然行動(dòng)，而是在“占領(lǐng)”華東市場(chǎng)之后，憑借著雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力開(kāi)始進(jìn)軍華南，試水二、三線城市。再加上目前珠三角地區(qū)商業(yè)物業(yè)的質(zhì)量更容易符合大潤(rùn)發(fā)的要求，無(wú)心插柳，便形成了當(dāng)前“農(nóng)村包圍城市”的格局。[全文] |
▲門(mén)店統(tǒng)計(jì)(截止到2009年10月份) >>更多
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