美國引發的金融危機近來率先襲擊了“世界工廠”的核心地帶——廣東省。合俊、百靈達等大型玩具廠、電子廠近來接連倒閉。

　　金融海嘯為何從廣東登陸？玩具、服裝、電子等出口型行業為何率先受沖擊？對此，廣東商學院流通經濟研究所所長王先慶教授認為，廣東經濟的問題早在幾年前就埋下了病根，這是廣東“兩頭在外”經濟模式的缺陷所致。

　　原因1 “重外輕內”易受傷

　　王先慶教授分析，金融海嘯對外向型企業造成深遠影響，根本原因是政府和企業的集體性錯誤理念指導所致，也是產品技術缺少創新的惡果。

　　“流通業滯后是制約廣東經濟發展的最大軟肋。過去把精力都放在外國了，固執地依賴出口和代工，不真正發展自己的產業和產品，不重視國內消費市場。”王先慶表示。

　　王先慶以東莞為例指出，東莞有成千上萬家制造企業，卻沒有幾家像樣的流通企業，都是“兩頭在外”型經濟模式，“廣東的問題應該才剛剛開始，將來形勢會更嚴重”。因為，隨著傳統產業的大衰退，勞動力大轉移，人口大流失，購買力也隨之流失，將來受到波及的不僅僅是制造業，多米諾骨牌還會倒向酒店業、餐飲業、租賃業、中介服務業等第三產業。

　　原因2 中小企業問題多

　　除了外部的經濟環境以及先行經濟發展模式的因素外，面對全球經濟衰退的綜合環境，廣東省經貿委及中小企業局在今年3月份就開始進行專項調研，先后赴省外四川、重慶以及省內深圳、東莞、肇慶、云浮等地進行了調研，同時對廣東、上海、浙江、江蘇發展民營經濟的狀況進行了研究對比，直面廣東省中小企業自身的病根，尋求“過關”良策。該局相關負責人表示，調研發現，當前廣東省中小企業發展仍存在不少問題與差距。

　　由于中小企業很大一部分是從事高消耗、低附加值生產的勞動密集型產業，廣東省的產業調整和產業轉移緊鑼密鼓地進行。然而，走還是留，中小企業卻是進退兩難。留，就會面臨原有所在地土地、勞動力、用水、用電等成本的不斷增加。走，企業不僅對轉移政策的信息掌握不充分，且搬遷成本高。

　　此外，中小企業大都集中在傳統的第三產業和加工制造業，高投入、高消耗、高污染、低效益的發展模式尚未根本轉變，自主創新能力不足。例如，許多國際著名品牌雖然是廣東造，但極少有本土品牌。以鞋、皮具箱行業為例，產量雖分別占全國的1／2和2／3，占世界的1／3左右，但知名企業品牌卻屈指可數。這些不用自己名字的廣東貨，大多以貼牌的形式變成了外國貨。

　　然而，在眾多問題之中，融資難、用工難、用地難等問題一直是制約中小企業發展的重要因素。