賣得貴就是奢侈品？國人為何狂熱追捧

　　那么這些國外二線品牌進(jìn)入中國后為什么能夠順利披上奢侈品的外衣，并有大量中國消費(fèi)者愿意為此埋單呢？

　　“國內(nèi)消費(fèi)者對(duì)外國名牌的認(rèn)知存在局限性，對(duì)品牌口碑、品牌定位缺乏相應(yīng)的了解，很多只是追隨潮流，在這種信息不完全的情況下，就有可能把國外的一些二三線的品牌錯(cuò)當(dāng)成知名的奢侈品牌�！睂�(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)奢侈品研究中心常務(wù)副主任周婷表示。

　　她認(rèn)為，由于匯率、關(guān)稅以及運(yùn)輸成本等額外因素的附加，使得這些品牌在國內(nèi)售價(jià)高于外國。面對(duì)這樣的售價(jià)，國內(nèi)的消費(fèi)者很自然認(rèn)為價(jià)格高，買不起的就是奢侈品。

　　周婷同時(shí)承認(rèn)，這些品牌之所以進(jìn)入中國后能晉級(jí)成為一線奢侈品也在于優(yōu)越的產(chǎn)品質(zhì)量和品牌形象，以及品牌傳達(dá)的某種精神和部分國內(nèi)的消費(fèi)者達(dá)成了一致�！案邇r(jià)格，再加上商品品質(zhì)優(yōu)越這些因素使這些品牌在中國有市場�！�

　　周婷稱，這些品牌在其本國與中國的地位，兩者雖有可比性，但是由于面對(duì)的消費(fèi)者不同，消費(fèi)者的需求不同，以及消費(fèi)者的行為特征不同，在兩個(gè)國家表現(xiàn)出差異的市場表現(xiàn)也屬正常。

　　國產(chǎn)奢侈品缺位本土品牌處于起步階段

　　2010年中國奢侈品市場消費(fèi)總額已達(dá)到107億美元，占全球份額的1/4，僅次于日本，成為奢侈品消費(fèi)第二大國。在國外二線品牌以奢侈品的身份活躍在中國市場上的時(shí)候，中國本土企業(yè)只能尷尬地看著他們分食中國市場這塊大蛋糕。

　　“降關(guān)稅是不會(huì)帶來奢侈品降價(jià)的，奢侈品高價(jià)的根源是進(jìn)口商掌握定價(jià)權(quán)，中國本土企業(yè)沒有奢侈品牌，只能聽人家的�！币晃粡氖旅舛悩I(yè)務(wù)的人士對(duì)記者表示。

　　“目前也已出現(xiàn)了一批致力于發(fā)展奢侈品的企業(yè)人士和優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師，比如鄧永鏘的上海灘、郭培的玫瑰坊等；也有一些不錯(cuò)的奢侈品，比如國酒茅臺(tái)、珠寶老鳳祥、周大福、頂級(jí)的大紅袍茶葉等，但這些奢侈品并沒有發(fā)展成真正的奢侈品品牌，其品牌線輻射多層次的人群，并不是專門針對(duì)奢侈消費(fèi)人群。”對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)奢侈品研究中心常務(wù)副主任周婷認(rèn)為，中國本土的奢侈品品牌目前尚處于起步階段。

　　“奢侈品品牌必須植根于文化的土壤，比如法國葡萄酒傳遞著法國人的浪漫，瑞士的手表代表了其精準(zhǔn)精益求精的精神。本土奢侈品要想發(fā)展，同樣必須植根于我們深厚的文化底蘊(yùn)。”周婷認(rèn)為中國不缺乏孕育本土奢侈品牌的文化土壤，五千年的傳統(tǒng)歷史中國元素如何融入品牌這是一個(gè)長期的過程。

　　“本土奢侈品的成長需要一個(gè)長期沉淀的過程，在這個(gè)過程中，許多國外奢侈品牌的進(jìn)入，為我們本土奢侈品牌的成長提供了很好的機(jī)遇和發(fā)展�！背�此之外，周婷表��，品牌定位LOGO的表達(dá)在一定程度上都需要反復(fù)經(jīng)過市場的檢驗(yàn)。