|
深圳30年，是充滿激情與夢想的30年。1980至2010，彈指一揮間，當年名不見經傳的漁村小鎮，如今已發展成為集金融、商貿、信息、物流、旅游和高新技術與一體的產業群和經濟圈，并日益成為有著區域影響力的現代化國際城市。并日益成為有著區域影響力的現代化國際城市。
這30年間，深圳零售業在競爭中成長，起了翻天覆地的變化。尤其是近10年來，天虹、茂業、華潤萬家、新一佳等一大批深圳零售企業逐步走向全國并領先全國，以自身的實力成就了“中國零售業第一軍團”，影響和改變了全國的零售業發展格局。
據公開資料顯示，目前深圳擁有約15萬個商業網點，商業面積1889萬平方米，人均商業面積達1．57平方米，高于香港僅次于上海。且讓我們還原這一段波瀾壯闊的歷史，并站在深圳零售業三十年發展頂峰上遠眺未來。 |
外資強勢進入，沖擊深圳零售業原有格局
深圳是最早與外資零售“短兵相接”的區域。1984年，李嘉誠作為首家登陸中國內地的外資零售商，攜百佳和屈臣氏進入中國內地的零售市場，同年，百佳第一家門店在深圳蛇口開業，帶動內地超市業的改革提升。1989年4月，和黃旗下的屈臣氏在北京開設了內地第一家店。他們首次引入“超市”、“連鎖店”、“個人護理”等新理念，著實讓當時的消費者耳目一新...[詳細] |
MALL時代到來，深圳再次領航
 隨著外資零售的大量涌入，深圳商業業態也在不斷豐富。業態涵蓋大型綜合超市、專業店、專賣店、飲食店、雜品店以及娛樂健身休閑為一體的購物中心的驚艷亮相，不但滿足了深圳人日益多樣化的消費需求，也使深圳人的消費習慣和生活方式發生了巨大變化。
2002年,深圳市福田中信廣場的亮相率先改變深圳消費者的購物休閑方式，帶來了真正的購物中心概念，被譽為深圳的“商業名片”。2004年，華潤萬象城“橫空出世”，就此掀起了中心區造Mall的旋風，COCOPark、怡景中心城相繼登場...[詳細] |
前仆后繼，掀起扎堆上市浪潮
 從2005年開始，包括新一佳、人人樂、茂業、海雅等眾多本土企業紛紛走出深圳，在國內眾多城市進行收購合并，甚至上市融資，這給國內的零售業界帶來了極大的沖擊力。 借助資本平臺，深圳零售業進入了新一輪大跨越發展。6月，深圳茂業集團成為第一家成功收購國內上市百貨公司的外商投資企業，近年來更是以其成功的“地產＋百貨”商業模式，進珠海、入重慶、收購上市公司成都人民商場、打造無錫最大商業綜合體...[詳細]
|
|
深圳零售商業行業協會：深企的貼心“娘家”
 1996年外資零售企業進入深圳，深圳市場競爭程度大幅提高，此時，零售企業希望能有第三方力量，引導行業良性自由競爭。深圳市政府堅持不干預企業運行的思路，許多事情也需要通過一個中介組織來進行行業內協調。在此背景下，深圳市零售商業行業協會于1997年7月30日正式成立。作為聯通政府和企業、行業間的橋梁，深圳市零售商業行業協會一直及時、有效地向政府反映行業狀況，配合政府制定鼓勵行業發展政策....[詳細] |
深圳下一站：區域性國際消費中心城市
 步入而立之年，深圳下一步該走向何方？
今年3月，深圳市首次提出要把深圳建設為區域性國際消費中心城市。市委書記王榮明確羅湖未來要努力打造國際消費中心，繼續鞏固中心城區地位。打造國際消費中心，將是引領深圳商業發展的又一個深圳夢。專家認為，深圳是國內最早的市場經濟試點區域，也是國內最尊崇市場規律的城市。這些現象得益于深圳的時代環境。其次是政府有所為有所不為，為零售業發展營造良好的營商環境。深圳有特殊的移民文化，思想解放擺脫束縛不斷進取，具備了敢闖敢干敢試驗的特區精神...[詳細]
|
高速發展的背后存在隱憂
 從大環境來看，深圳城市定位搖擺不定，缺乏廣闊的市場腹地為商業發展做后盾，深圳的商業從2005年增長幅度達到歷史高位以后增幅一直趨緩，市場蛋糕也就沒能越做越大。
當然，問題也不僅僅在于大環境，更多的還在于零售商業自身。目前深圳零售商業擴張手法相對粗放，普遍存在急躁、冒進情緒，沒能專注于有效擴張。百佳華僅5個門店就可以上市，而天虹百貨在門店數量上居于廣東省首位，上市路途卻一波三折....[詳細] |
|
|
|
深圳社科院地產與城市運營中心主任 高海燕：
看好MALL的前景
深圳面臨一個城市商業整體業態轉型和升級換代的階段。購物中心可能在短期內會呈現過剩狀態，但是城市開發進程、城市人群的稀釋和人口布局的合理化會同樣給MALL帶來布局的合理化。
高海燕認為，東門的衰落與羅湖商業走下坡是一致的，整個城市發展重心早已偏離羅湖一帶...[詳細] |
深圳市零售商業行業協會會長
花濤：
30年商業可圈可點
深圳整體的市場氛圍好，行業從業者，肯干、敢干、善干，成就了深圳商業如今的輝煌，深圳商業３０年可圈可點。
深圳零售企業已經是全國概念
深圳商業發展３０年，從深圳走出去的零售巨頭比比皆是，形成的已不僅僅是深圳概念，更是全國概念...[詳細] |
廣東商學院流通經濟研究所所長王先慶：
深圳零售業領先全省分析
深圳商業從上世紀80年代單一、追求大而全的百貨商業模式漸漸發展成為以便利店、超市、大賣場、百貨、shoppingmall為主要形式的現代商業實體。在30年中，深圳商業格局紛紜復雜、氣象萬千，隨著城市化的進程自東向西逐漸形成百花爭艷局面。深圳商家已自發地走上了行業細分化...[詳細] |
| 【創新】深圳零售企業每一個耀眼品牌的背后幾乎都有一段輝煌的商業創新史。太陽百貨勇于突破，首創“廣場＋百貨”營銷模式；茂業集團首創“商業＋地產”的經營模式，帶動地產商紛紛涉足商業風潮；華潤萬象城的開業，全面拉開了深圳邁向“購物中心時代”的序幕，天虹勤練內功...[詳細] |
【連鎖】30年來，深圳商業企業在本土市場叱咤風云，成就了今天深圳商業的繁華盛景。不僅如此，深圳商業企業還不斷向外拓展，以茂業、天虹、歲寶、太陽、海雅、華潤萬家、新一佳等為代表的深圳大型零售連鎖企業紛紛在全國各地開店，將深圳商業的品牌帶向全國...[詳細] |
【國際性】憑借政策以及地理的優勢，深圳是最早實現商業開放的城市，也是最早吸引外資零售企業進駐的城市，沃爾瑪、吉之島、家樂福、百佳等都早早進了深圳。也正是因為這個原因，深圳商業具備了更多國際化的色彩，這里不僅匯聚了眾多外資零售企業，本土零售企業也在與外資企業的競爭融合中吸取了更多國際化元素...[詳細] |
【深南大道】深南大道是貫穿深圳的主干道，在很大程度上也是深圳城市的標志之一。而對于深圳商業來說，這條大道也是一條發展的主線�？v覽整個深圳商業格局，我們會發現總體的發展呈現自東向西發展的趨勢，而且絕大多數商業區都在深南大道沿線，從東門、人民南，到華強北，再到中心區、華僑城等，只要沿著深南大道走一趟，就能逛遍深圳大多數的商業繁華區..[詳細] |
| 【多元化】深圳是一座移民城市，多元是這個城市的文化特色。這種文化特色也深刻地影響了深圳商業。在深圳，人們既可以在東門淘到物美價廉的潮流商品，也可以在萬象城買到國際大牌的當季新品，還可以在街頭的外貿小店里找到個性時尚的出口貨品。深圳眾多的商家也呈現出多元發展的趨勢，以不同的定位迎合不同文化取向的消費群...[詳細] |
【蛻變】 在深圳商業的發展史上，有些商業區和商業品牌始終興盛，例如東門商圈、華強北商圈，以及東門茂業、天虹商場等，但也有些區域和商家卻因為種種原因經歷著蛻變。
人民南是深圳最早的商圈之一，當年曾經風頭無二，但后來因為城市中心的變遷以及商業競爭的激烈逐漸退出了人們的視野...[詳細] |
【上市】
處于新一輪發展周期起點的深圳商業，正進入“資本時代”。
2010年6月1日，天虹正式登陸中小板塊在深上市。這是又一上市的深圳商業企業。此前，還有深國商、佳華、茂業等深圳商業或零售企業成功上市。
隨著中國經濟進一步發展，國內消費需求不斷放大，而創業板推出令證券市場門檻降低，資本市場快速發展，未來將會有更多的商業企業上市...[詳細]
|
【大特區】2010年7月日，對于深圳城市的發展來說是一個重要的日子，因為這一天，深圳經濟特區正式“擴容”，將特區范圍擴大到深圳全市。關內外的一體化將深刻影響深圳的產業以及深圳人的生活，對于深圳商業來說，也意味著將進入一個更為平衡的發展階段，對整體商業格局及形態產生重大影響...[詳細] |
|
天虹深南店(1984年開業)
|
華潤愛華店(1991年開業)
|
順電華強北店(1994年開業)
|
新一佳寶安店(1995年開業)
|
佳華商場(開業于1995年)
|
|
沃爾瑪洪湖店(1996年開業)
|
歲寶紅嶺店(1996年開業)
|
深茂業東門店(1996年開業)
|
人人樂南油廣場店(1996年開業)
|
太陽百貨(1999年開業)
|
|
|
