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商業(yè)地產(chǎn)弊端多 定位策劃孰先孰后(2)

時間:2012-03-20來源:未知 作者:黎敏華

規(guī)劃過于動態(tài) 為生存盲目而行

@域名中國:問題的關(guān)鍵不在80%或者20%,值得我們思考的是現(xiàn)在很多商業(yè)地產(chǎn)項目是盲目的,良好的地理位置和營銷,讓項目生存了下來。(來自域名中國新浪微博)

@BIM俱樂部:看得更廣一些,中國的主要問題是:沒有穩(wěn)定持續(xù)的規(guī)劃。這才是癥結(jié),它在某個商業(yè)項目的商業(yè)規(guī)劃與建筑(規(guī)劃)之前、之上。規(guī)劃的隨意性較大,地塊指標、性質(zhì)等等過于動態(tài)。(來自BIM俱樂部新浪微博)

@鐘鏗肯創(chuàng)商業(yè)機構(gòu):究其根本,這二八原則關(guān)鍵在城市商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃和控制上,20%的城市按商業(yè)規(guī)劃進行控制性發(fā)展,80%的城市商業(yè)發(fā)展在利益的狂想曲中。總之問題出在控制!只要條件具備的任何人都會這樣,這是浮躁時代的趨利特征,結(jié)果可想而知。(來自鐘鏗肯創(chuàng)商業(yè)機構(gòu)新浪微博)

 

好策劃難求 專業(yè)公司有門檻

@Gnailam:早期很多策劃公司用策劃優(yōu)勢接觸政府和業(yè)主包攬建筑規(guī)劃項目,其核心競爭力并非優(yōu)秀的策劃,而是良好的社會關(guān)系和包裝。隨著市場的驗證和反饋,舉步維艱并不奇怪。惡性循環(huán),讓策劃行業(yè)的發(fā)展受到了很大的影響。一本真正含金量很高的策劃報告可遇不可求。(來自Gnailam新浪微博)

@鄧國堅:我反倒覺得咨詢公司的發(fā)展空間會受到擠壓!因為要做到真實的市場調(diào)研數(shù)據(jù)采集和科學分析評估成本很高,專業(yè)涉及面很廣,如果真有個行業(yè)準入門檻,至少死掉一半咨詢公司,再深入我就不好說了,現(xiàn)在絕大部分的咨詢公司尚在生存線上徘徊吧?(來自鄧國堅新浪微博)

@Seph: 商業(yè)地產(chǎn)項目快速發(fā)展,現(xiàn)在做商業(yè)建筑設(shè)計/區(qū)域規(guī)劃項目時的確應(yīng)將商業(yè)策劃內(nèi)容一并考慮,盡量減少重復(fù)修改也節(jié)約甲方的時間成本。對于大型/綜合商業(yè)的招商和后期運營也的確需要專業(yè)的商業(yè)策劃團隊共同合作。
    如在項目伊始就有品牌意向會更好,更可提前提供店鋪詳細工程要求使施工圖有的放矢。但大多數(shù)商家習慣先觀望主力店和領(lǐng)軍品牌意向再做決定,這時的招商就可與括出同步進行。
    如果說只有20%的項目是純屬運氣佳也有些過了。已經(jīng)有很多設(shè)計公司或設(shè)計院專于商業(yè)建筑,很多策劃公司的中堅也是建筑和規(guī)劃專業(yè)出身。同屬緊密關(guān)聯(lián)行業(yè)的人才流通也很普遍。對比注冊策劃師而言,畢竟建筑師和規(guī)劃師的門檻要更高些。(來自Seph新浪微博)

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