“城市中心百貨、超市兩大商業模式業態已經老化，將處于衰退狀態；大型專業店、大賣場開始處于成長呆滯狀態；社區型中小商業將得到快速成長，并且空間巨大。”近日，廣東商學院流通經濟研究所所長、粵商研究中心主任,廣東省商業經濟學會秘書長王先慶表示，社區商業已經成為未來商業發展的新方向，大的房地產品牌與強勢商業品牌形成戰略聯盟，共同布局，成為未來商業發展趨勢。其中，以雅居樂模式為代表的社區商業發展模式最為成熟。 王先慶表示，通過對眾多的房地產品牌的社區商戶進行長達三年之后的調研發現，雅居樂的社區商業成長性最好，以其中一個樓盤 30個商戶樣本為例，三年之中，只有5個商戶有調整，其余25個都在穩步成長擴大，這在在社區商業中心是非常不錯的，商戶的穩定性、成長性很強。究其原因，王先慶分析道，主要是因為雅居樂社區商業的開發商能拿出最好的地和最合適的面積和規劃來做社區商業，而這一經驗在現在乃至未來都非常值得借鑒。 大背景促進商業模式向社區商業轉移 王先慶表示，在過去30年，城市商業模式都市商業，主要是在城中心開發，建商業中心，來吸引消費者。但是隨著中國城市化水平進入到中期，這種聚集消費人群的模式已經開始向擴算轉變，商業中心開始從城中心到城與城中間、中小城市、大的社區轉移，這種大背景的環境為社區商業這種新型商業創造了一種大環境。 傳統百貨業衰退 社區商業異軍突起 王先慶表示，中國過去高速成長、三十年處于主力的百貨、超市兩大商業模式將處于衰退狀態、業態老化；大型專業店、大賣場開始處于成長呆滯狀態，現在真正成長的是社區型中小商業，這個業態成長空間特別大。 作為現代新型商業，社區商業有很多特性，其中最重要的是體驗性和便利性。社區商業成為跟生活、情感交流最方便的一種表達、這也是現在電子商務突飛猛進的原因。而隨著人均收入的提高和消費層次的量化的調整，人們更加愿意為便利付費，而不是像在不發達的時候，大家可以犧牲時間成本來圖一些便宜。以日本為例，這個以便利型商業為主的國家，巨型百貨商場的密度比較堵，因為他們已經進入新的消費時代，在這種商業模式下，人們對個性化的追求和便利性的追求可以使消費就近解決。 社區商業不同于傳統農村商業模式 社區商業的發展，與以菜市場為中心的農村商業模式是有本質區別的，王先慶表示，后者是以農村為中心的小農社區商業模式。而社區商業指的是是都市體的社區商業，這種社區商業是城市商業的縮小版，同時又跟其所在的特定消費人群和服務對象有關，這樣新型高端社區的商業，它是具有稀缺性的。 社區商業成功量大要素—品牌 、商業類型 不是所有的社區、所有的商業都發展的好，在廣州，這種教訓就非常深刻，很多大社區非常有名，但是社區被套嚴重滯后，社區商業模式就非常失敗。王先慶表示，社區商業要發展的好，兩個要素比不可少，一個是樓盤的位置和區域品牌，房地產開放商對于樓盤的規劃，直接據定了這個樓盤社區商業成敗，有的樓盤規劃是非常合適人流聚集和商業整個的，而有的經驗不足的開放商，其規劃的就可能不利于以后的發展。 而對于中小型商戶來說，要取得長遠的發展，也必須采用聯盟的形式，一是跟大的房地產品牌進行聯盟，這也是未來的模式，邊緣化的、長期單打獨斗的很難有長期發展，有在品牌聯盟下，才能取得共贏，在這一方面，萬達是榜樣，而目前社區商業已經成熟運作的雅居樂，其品牌聯盟商業達到了100多家。另外，中小商戶也要注重品牌聚集，很多有影響力的品牌聯合“出海”，聯合到一個新區去發展，才能長久的共贏。 |
