同譽行觀點: 電商沖擊下的商業地產演繹新模式; 是的，你沒有看錯標題，即使是在萬達業態調整的今天，我依然持以上觀點！許多人談網變色，驚呼狼來了，實際上對電商本質和運營模式還是一知半解，人云亦云; ——部分觀點經過廣百首席發展官嚴盛華教授課程提煉; 我認為:
（1）電商和實體經濟在中國，誰也取代不了誰！
（2）電商不是對手，是增加了虛擬平臺的營銷渠道，現在的沖擊是在為過去對電子商務的忽視和不重視在重新補考;
（3）很肯定的說，電商不屬于IT行業，未來屬于傳統行業中運用和使用IT技術最好的人，而不是程序員和網絡工程師;我04年從事IT行業，創辦過一家互聯網公司，見證第二次互聯網經濟掘起，感嘆過某公司從3721到雅虎然后到360的轉身，佩服百度憑搜索引擎的成功，也聽聞hao123的一夜暴富，同行中還親身見證，一路伴隨著贏商網和第一商業網的異軍突起到行業標桿，雖然互聯網時代來了，但，互聯網絕對不是一片藍海經濟; 包括現在的京東商城…… 萬達廣場調整業態也好，或者是更多的新聞也罷，購物的體驗式在中國是無法被取代的; 沒有服裝零售業態的mall，綜合體，購物中心是很可怕的;你想感受一下？去現場佛山季華美食城或者是季華四路路最早的創意產業園就可以了！服裝有一個G2000等品牌集合店，剩下的就是萬達所謂的“體驗式”業態; 請問什么是“體驗式”？周二晚上金融高新區某30萬平方體量的項目一位羅董曾向我提出疑問？是啊，什么才是體驗式？難道餐飲就是？而品牌服裝不是？ 什么是商業的味道？沒有服飾的商業是無法想像的;好比沒有微笑的蒙娜麗莎，沒有弓箭的丘比特，沒有魔法玄念的魔術哪里還有圍觀的觀眾？ 電商無法取代實體商業;
（1）品牌無法生成;網絡熱銷總是知名品牌;
（2）部分商品真偽度難保證和高價格商品無法網購;
（3）電商也有弱點: 一旦實現各品牌具有官方唯一專賣店（與實體店一樣可設置區域代理加盟），則各大網購平臺將倒下一大片; 例如: 屈臣氏實現網購，購買化妝品的網絡顧客自然集合……其它散網，雜牌網購站自然受致命沖擊; 那么，耐克呢？阿迪達斯呢？同理！
（4）在一個沖斥著假冒偽劣產品的國度，永遠不會有電商無假貨的存在; 例如: 你嘗試過一次貨不對版，就會產生深刻的記憶，特別是新事物更需要市場認可的電商，一旦出現問題，后果特別嚴重;我們就試過一次網上訂購公司員工制服，結果顏色，面料偏差太大的親身經歷的案例！
（5）實體經濟中存在的問題，電商也很快會產生;實體經濟什么問題？商品過期，貨不對版，退貨不暢，服務不好，實體店你還可以找銷售員評評理，甚至罵幾句出出惡氣，電商你找誰？難到是物流公司？
（6）國家對電商頭頂高懸的利劍，賦稅，監控，管制措施，誰能猜想電商的未來是不是第二個房地產行業？若是覺得無所謂，那么，假如是派宇宙無敵的城管大人來負責電商呢？你還會不會覺得明天很燦爛？ 所以，當我們這一陣電商的熱鬧邁出新的篇章，當實體商業都開始重視自己的網絡平臺，包括各大百貨公司，說實在的對于百貨公司的線上線下結合，過去肯定是不夠的，所以才被突如其來的網購現實沖擊的有點緊張，但，實際上實體平臺才是一切的基石，誰能比你們強大？弄成這樣，兩個字:“活該”，誰叫你們沒有重視互聯網的時代？工作還停留在憑短信息和紙質流程的農耕階段，除了你們自己自強之外，誰還會同情你們？
摩托羅拉，諾基亞的故事就在昨天，坦白說: OA,SAP,ERP等企業管理系統說實話除了養成懶蟲實際作用不大，263企業郵箱的功能被qq郵箱早就遠遠超越了，人家附件還能20G呢，全世界都在用微信了，我們接到番禺金科廣場8萬平方的項目，人家曾是廣東第一家DVD,VCD生產商的蘇董事長玩起微信比我這個從事商業地產的小伙子還順手，我后來聽到一些發展商年輕人或者是副總，總經理等等動不動說自己沒有QQ，不太懂這個，生怕被人家知道看低自己身份一樣的故作高深就想笑; 親，不是這樣子的，時代在進步，網絡影響了我們太多太多！ 今天奔走三地商業項目，回家剛剛坐在沙發上就在新浪微博上看到這張萬達廣場的報告，一時感概，因此，突發感想，針對電商話題歡迎繼續展開分析，研究; 另:感謝廣百嚴盛華老師在第一商學院的授課. |
