同譽行觀點: 電商沖擊下的商業(yè)地產演繹新模式; 是的，你沒有看錯標題，即使是在萬達業(yè)態(tài)調整的今天，我依然持以上觀點！許多人談網變色，驚呼狼來了，實際上對電商本質和運營模式還是一知半解，人云亦云; ——部分觀點經過廣百首席發(fā)展官嚴盛華教授課程提煉; 我認為:
（1）電商和實體經濟在中國，誰也取代不了誰！
（2）電商不是對手，是增加了虛擬平臺的營銷渠道，現(xiàn)在的沖擊是在為過去對電子商務的忽視和不重視在重新補考;
（3）很肯定的說，電商不屬于IT行業(yè)，未來屬于傳統(tǒng)行業(yè)中運用和使用IT技術最好的人，而不是程序員和網絡工程師;我04年從事IT行業(yè)，創(chuàng)辦過一家互聯(lián)網公司，見證第二次互聯(lián)網經濟掘起，感嘆過某公司從3721到雅虎然后到360的轉身，佩服百度憑搜索引擎的成功，也聽聞hao123的一夜暴富，同行中還親身見證，一路伴隨著贏商網和第一商業(yè)網的異軍突起到行業(yè)標桿，雖然互聯(lián)網時代來了，但，互聯(lián)網絕對不是一片藍海經濟; 包括現(xiàn)在的京東商城…… 萬達廣場調整業(yè)態(tài)也好，或者是更多的新聞也罷，購物的體驗式在中國是無法被取代的; 沒有服裝零售業(yè)態(tài)的mall，綜合體，購物中心是很可怕的;你想感受一下？去現(xiàn)場佛山季華美食城或者是季華四路路最早的創(chuàng)意產業(yè)園就可以了！服裝有一個G2000等品牌集合店，剩下的就是萬達所謂的“體驗式”業(yè)態(tài); 請問什么是“體驗式”？周二晚上金融高新區(qū)某30萬平方體量的項目一位羅董曾向我提出疑問？是啊，什么才是體驗式？難道餐飲就是？而品牌服裝不是？ 什么是商業(yè)的味道？沒有服飾的商業(yè)是無法想像的;好比沒有微笑的蒙娜麗莎，沒有弓箭的丘比特，沒有魔法玄念的魔術哪里還有圍觀的觀眾？ 電商無法取代實體商業(yè);
（1）品牌無法生成;網絡熱銷總是知名品牌;
（2）部分商品真?zhèn)味入y保證和高價格商品無法網購;
（3）電商也有弱點: 一旦實現(xiàn)各品牌具有官方唯一專賣店（與實體店一樣可設置區(qū)域代理加盟），則各大網購平臺將倒下一大片; 例如: 屈臣氏實現(xiàn)網購，購買化妝品的網絡顧客自然集合……其它散網，雜牌網購站自然受致命沖擊; 那么，耐克呢？阿迪達斯呢？同理！
（4）在一個沖斥著假冒偽劣產品的國度，永遠不會有電商無假貨的存在; 例如: 你嘗試過一次貨不對版，就會產生深刻的記憶，特別是新事物更需要市場認可的電商，一旦出現(xiàn)問題，后果特別嚴重;我們就試過一次網上訂購公司員工制服，結果顏色，面料偏差太大的親身經歷的案例！
（5）實體經濟中存在的問題，電商也很快會產生;實體經濟什么問題？商品過期，貨不對版，退貨不暢，服務不好，實體店你還可以找銷售員評評理，甚至罵幾句出出惡氣，電商你找誰？難到是物流公司？
（6）國家對電商頭頂高懸的利劍，賦稅，監(jiān)控，管制措施，誰能猜想電商的未來是不是第二個房地產行業(yè)？若是覺得無所謂，那么，假如是派宇宙無敵的城管大人來負責電商呢？你還會不會覺得明天很燦爛？ 所以，當我們這一陣電商的熱鬧邁出新的篇章，當實體商業(yè)都開始重視自己的網絡平臺，包括各大百貨公司，說實在的對于百貨公司的線上線下結合，過去肯定是不夠的，所以才被突如其來的網購現(xiàn)實沖擊的有點緊張，但，實際上實體平臺才是一切的基石，誰能比你們強大？弄成這樣，兩個字:“活該”，誰叫你們沒有重視互聯(lián)網的時代？工作還停留在憑短信息和紙質流程的農耕階段，除了你們自己自強之外，誰還會同情你們？
摩托羅拉，諾基亞的故事就在昨天，坦白說: OA,SAP,ERP等企業(yè)管理系統(tǒng)說實話除了養(yǎng)成懶蟲實際作用不大，263企業(yè)郵箱的功能被qq郵箱早就遠遠超越了，人家附件還能20G呢，全世界都在用微信了，我們接到番禺金科廣場8萬平方的項目，人家曾是廣東第一家DVD,VCD生產商的蘇董事長玩起微信比我這個從事商業(yè)地產的小伙子還順手，我后來聽到一些發(fā)展商年輕人或者是副總，總經理等等動不動說自己沒有QQ，不太懂這個，生怕被人家知道看低自己身份一樣的故作高深就想笑; 親，不是這樣子的，時代在進步，網絡影響了我們太多太多！ 今天奔走三地商業(yè)項目，回家剛剛坐在沙發(fā)上就在新浪微博上看到這張萬達廣場的報告，一時感概，因此，突發(fā)感想，針對電商話題歡迎繼續(xù)展開分析，研究; 另:感謝廣百嚴盛華老師在第一商學院的授課. |
