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　　回首2017，廣東商業(yè)地產(chǎn)風(fēng)起云涌，群雄爭(zhēng)霸，涌現(xiàn)出許多新的實(shí)踐和探索，推動(dòng)著行業(yè)堅(jiān)定前行。
　　隨著開發(fā)企業(yè)和資本的大量涌入，購(gòu)物中心和綜合體在廣東各地如雨后春筍般涌現(xiàn)，尤其是三四線城市更成為各大開發(fā)商搶灘的重點(diǎn)區(qū)域，不僅拉動(dòng)了行業(yè)的快速增長(zhǎng)，發(fā)展模式也逐漸呈現(xiàn)出多樣化的局面。
　　并購(gòu)正在加速行業(yè)的整合，廣州太陽(yáng)新天地低調(diào)易主，凱德集團(tuán)以33.607億元人民幣收購(gòu)樂峰廣場(chǎng)持有公司所有股權(quán)，行業(yè)洗牌愈演愈烈。
　　一些具有成熟運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)的商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)開始依靠品牌輸出來讓自己實(shí)現(xiàn)變“輕”，凱德商用、綠地控股、光大安石、星河商置等為代表的企業(yè)紛紛開啟輕資產(chǎn)化轉(zhuǎn)型的道路。
　　隨著新零售時(shí)代的到來，購(gòu)物中心也迎來了轉(zhuǎn)型升級(jí)的機(jī)會(huì)，從過往單一的零售中“脫胎換骨”，逐漸提高體驗(yàn)業(yè)態(tài)的占比，引入更新更豐富的業(yè)態(tài)和品牌，跨界合作概念持續(xù)蔓延，通過IP打造不同的體驗(yàn)場(chǎng)景，線上線下融合更為緊密，不僅能為消費(fèi)者帶來獨(dú)一無(wú)二的愉悅體驗(yàn)，同時(shí)也成功地創(chuàng)造可觀的經(jīng)濟(jì)效益，提升購(gòu)物中心在消費(fèi)者心中的形象，從而為購(gòu)物中心帶來更長(zhǎng)遠(yuǎn)的品牌效應(yīng)。