<center id="wkisg"></center>
| |
2007年全市實現社會消費品零售總額362.05億元，比上年增長15%，增幅低于上年0.8個百分點。從全年走勢看,社會消費品零售總額呈現高開低走后穩(wěn)步回升的態(tài)勢。 從分行業(yè)看，批發(fā)零售貿易業(yè)實現零售額298.23億元，比上年增長14.7%，占零售總額的比重為82.4%，全年批發(fā)零售企業(yè)景氣指數均在140以上"高度景氣"區(qū)間內穩(wěn)健運行；住宿餐飲業(yè)實現零售額48.48億元，比上年增長18.3%，占零售總額的比重為13.4%，其企業(yè)景氣指數也均在130-150的"中高度景氣"區(qū)間內波動運行；其它行業(yè)實現零售額15.34億元，比上年增長10%，占零售總額的比重為4.2%。 一、2007年消費品零售市場運行的主要特點： 1、節(jié)假日、展會、園博會等帶旺消費，中秋、圣誕更勝"五一"、國慶 2月份受春節(jié)傳統(tǒng)節(jié)日消費影響，當月實現零售額30.3億元，同比增長17.1%；"五一"黃金周我市接待中外游客68.41萬人次，比增3.91%，比上年同期低了8.87個百分點，"五一"黃金周對消費品市場的刺激作用相對減弱，當月實現社會消費品零售總額30.38億元，同比增長9.8%；9月份適逢中秋佳節(jié)、"9·8"投洽會，以及九月底開幕的第六屆園博會也吸引了一撥又一撥的游客，節(jié)日消費及洶涌的人潮給眾商家?guī)砹艘粋�旺銷季節(jié)，各商家利用節(jié)日等契機開展促銷活動,取得明顯的效果，當月零售額超過春節(jié)及"五一"，達到32.36億元，比上年同期增長24.5%；圣誕節(jié)作為一個舶來的節(jié)日，被越來越多的廈門人所接受和喜愛，各大家電賣場、時尚百貨在圣誕前后接連舉辦了周年慶、開業(yè)慶、圣誕促銷等，各種促銷活動包羅萬象，令消費者目不暇接，市民消費熱情再次被點燃，12月全市實現社會消費品零售總額34.79億元，達到全年月份最高，比上年同月增長14.4%。 2、市民購物消費集中度提高，限額以上企業(yè)所占市場份額持續(xù)擴大，成為推動我市社會消費品零售總額穩(wěn)步增長的主要力量 2007年，大型百貨、商場和大型餐飲企業(yè)仍然較受市民青睞，消費市場集中。全年全市限額以上企業(yè)實現零售額224.24億元，比上年增長16.8%，在全市社會消費品零售總額中所占份額持續(xù)擴大，比重為61.9%，比上年高出0.9個百分點。限額以上企業(yè)零售額直接拉動全市社會消費品零售總額增長10.2個百分點，成為推動我市社會消費品零售總額穩(wěn)步增長的主要力量。其中限額以上批發(fā)零售貿易業(yè)全年實現零售總額203.13億元，比上年增長16.4%，增幅高出全市社會消費品零售總額增長幅度1.4個百分點；星級住宿和限額以上餐飲業(yè)實現零售額21.11億元，增長20.6%，增幅高出全市社會消費品零售總額增長幅度5.6個百分點。 限額以上貿易業(yè)增長的主要原因是：信譽好、服務功能優(yōu)的大中型百貨店、專業(yè)賣場、連鎖超市仍是百姓消費首選之地。2007年天虹、來雅百貨繼續(xù)推行百貨連鎖的模式，新開業(yè)了思北天虹、瑞景來雅等新店，各大商場、百貨等大型零售企業(yè)繼續(xù)為零售額的增長提供了有力支撐，全年十七家百貨、超市、家電賣場等大型零售企業(yè)零售額凈增15.2億元，比上年增長28.9%，其中：麥德龍、新華都、家樂福、永輝、聯(lián)華、好又多、沃爾瑪7家大型超市全年實現零售額凈增6.2億元，比上年增長31%，直接拉動全市社會消費品零售總額增長2個百分點；華聯(lián)、新世界、信達免稅、來雅、巴黎春天、天虹6家大型百貨零售額凈增5.51億元，比上年增長34%，直接拉動全市社會消費品零售總額增長1.7個百分點；國美、中博、蘇寧、永樂思文4家大型家電、手機賣場凈增3.49億元，比上年增長21%，直接拉動全市社會消費品零售總額增長1.1個百分點。2007年全市實現零售額累計超億元的限額以上貿易企業(yè)已達45家，其實現零售額增長23.6%，凈增29.26億元，直接拉動限額以上批發(fā)零售貿易業(yè)增長16.8個百分點，拉動全市社會消費品零售總額增長9.3個百分點。 近年來廈門市旅游業(yè)、會展業(yè)、娛樂服務業(yè)快速發(fā)展，2007年在廈門舉辦的國際馬拉松賽和第六屆"園博會"更是吸引了大批境內外的游客，園博園開放12天就迎來將近40萬人次的游客總量。到廈門度假休閑旅游或參加會議展覽、公務活動的游客絡繹不絕，2007年全市接待過夜境內外游客989.21萬人次，比上年增長22.1%，其中境外游客83.55萬人次，增長12.3%；國內游客905.65萬人次，比增23.1%；廈門市大型餐飲企業(yè)知名度不斷提高，經營規(guī)模日益擴大；全國各地各種菜肴、菜系以及臺灣名小吃在廈不斷亮相，相互競爭，也大大推動住宿餐飲業(yè)的發(fā)展。2007年全市住宿餐飲業(yè)實現零售總額48.48億元，比上年增長18.3%；其中星級住宿及限額以上餐飲業(yè)實現零售額21.11億元，比上年增長20.6%；限額以下住宿餐飲業(yè)實現零售額27.37億元，增長16.7%，。全年住宿餐飲零售額超過2000萬元的企業(yè)已達47家，比上年增加4家。 3、汽車、石油消費降溫，進入相對穩(wěn)定的時期，居民吃、穿、用消費持續(xù)增長 相對前兩年火爆的汽車零售市場，2007年的汽車銷售大大降溫。雖然各個品牌的汽車競相降價，但是無法刺激消費者的購買欲望，全年我市汽車銷售一直處于不溫不火的狀態(tài)，汽車消費已由上年的高熱快速增長進入一個相對穩(wěn)定的時期。雖然汽車消費數量仍在不斷增加，但增速明顯下降。據對限額以上批發(fā)零售貿易業(yè)商品零售類值、數量的統(tǒng)計資料顯示，汽車消費的量與價出現背離：汽車類實現零售額51.76億元，僅比上年增長9%，增幅下降了18.8個百分點，汽車零售30605輛，增長11.7%，增幅比上年下降了18.4個百分點，其中小轎車零售20469輛，增長28.9%，汽車零售均價由上年的17.3萬元/輛下降至16.91萬元/輛；相關的石油及制品類實現零售額38.29億元，比上年增長17.6%，增幅下降了13.8個百分點；家用電器及音像器材類實現零售16.01億元，僅比上年增長7.4%，增幅比上年下降了0.5個百分點。這三大類商品的零售額占全市社會消費品零售總額的29.3%，影響全市社會消費品零售總額增長3.5個百分點。 從限額以上批發(fā)零售業(yè)商品的其他分類零售額來看，2007年受食品價格上漲及節(jié)日消費等因素的影響，居民吃、穿、用消費持續(xù)增長。市統(tǒng)計局、國家統(tǒng)計局廈門調查隊提供的數字顯示：2007年我市居民用于購買食品的人均支出比上年多出665.97元，增長13.3%，拉動食品、飲料、煙酒類實現零售額34.08億元、比上年增長13.2%，其中煙酒類同比增長22.5%，飲料類增長22.1%；居民用于購買服裝的人均支出比上年多出236.51元，同比增長23.6%，拉動服裝鞋帽、針、紡織品類實現零售額15.91億元，同比增長15.8%，其中服裝類增長17.7%；用的方面，各類用品零售額增長17.2%，其中：日用品類實現零售額7.52億元，同比增長52.4%；體育、娛樂用品類實現零售額2.51億元，同比增長38.2%。其他增長較快的商品銷售類值有：金銀珠寶類由于今年金價飆升，零售額全面增長，全年實現零售額4.48億元，同比增長48.1%；通訊器材類實現零售額6.33億元，同比增長14.1%，其中移動電話機零售49.06萬部，同比增長9.2%；文化辦公用品類實現零售額5.26億元，同比增長27.4%，其中微型計算機零售8.24萬臺，同比增長37.5%；。
同時，限額以上貿易業(yè)商品銷售數量統(tǒng)計資料顯示，家電消費趨向高端化，高端家電及數碼產品成為消費熱點，2007年我市居民用于耐用消費品的人均支出比上年多出195.4元，比上年增長37.8%，全市限額以上貿易企業(yè)液晶等離子電視機零售2.2萬臺，比上年增長17.7%，已占彩色電視機零售量的18.9%，比上年提高了1個百分點；數碼照相機零售3.43萬臺，增長38.5%，占全部照相機零售量的29.7%；微波爐零售9.39萬臺，增長52.9%。 4、島內外消費市場份額差距繼續(xù)拉大 從分區(qū)社會消費品零售總額看，2007年思明區(qū)完成214.72億元，比上年增長16.3%，占全市比重的59.3%；湖里區(qū)完成94.53億元，增長13.3%，占全市比重的26.1%；集美區(qū)完成17.31億元，增長10.8%，占全市比重的4.8%；海滄區(qū)完成8.17億元，增長21%，占全市比重的2.3%；同安區(qū)完成19.36億元，增長10.4%，占全市比重的5.3%；翔安區(qū)完成7.96億元，增長13.1%，占全市比重的2.2%。島內與島外分別占比重的85.4%和14.6%，島內外消費市場份額差距比上年又拉大了0.6個百分點。商貿業(yè)發(fā)達的島內仍為大眾消費的首選購物場所。 二、消費品市場發(fā)展的潛在問題及建議 1、居民消費支出增長低于可支配收入，消費分流明顯，應合理引導居民即期消費 國家統(tǒng)計局廈門調查隊調查數據顯示：2007年廈門居民人均消費支出為1.64萬元，比上年增長15.7%，低于可支配收入的16.2%。主要由于去年延續(xù)至今的證券等投資市場的活躍分流了居民的部分支出，削減了即期消費，使市場的購買力明顯減弱。2007年我市居民用于購買有價證券的人均支出比去年增長了40.3倍，用于其他投資的人均支出增長了11.04倍；同時由于物價上漲等因素影響，銀行加息預期明顯，部分居民選擇壓縮消費支出，提前進行還貸，2007年居民用于歸還住房貸款的人均支出比上年增長1.54倍，這部分支出也擠占了居民的消費支出。應積極控制物價過快上漲，繼續(xù)保持城鄉(xiāng)居民收入的穩(wěn)定增長，出臺鼓勵居民消費的政策，從而激活居民潛在的購買需求，合理引導居民即期消費，努力促進消費市場的繁榮發(fā)展。 2、充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，大力發(fā)展會展及旅游業(yè) 我市社會消費品零售總額的增長過度依賴石油及石油制品類、汽車類和新開張賣場、專業(yè)店的拉動，2007年我市的汽車消費熱潮已出現減退趨勢，需積極尋求新的經濟增長點。發(fā)展旅游會展業(yè)不僅有利于弘揚地方文化，增進友誼，而且有利于促進消費，拉動內需，增加財稅，推動地區(qū)經濟的發(fā)展。因此，應充分發(fā)揮我市的區(qū)位優(yōu)勢，在辦好"投洽會"、馬拉松賽、園博會的同時，大力發(fā)展會展及旅游業(yè)。充分利用廈門方便的交通條件、優(yōu)美整潔的城市環(huán)境，爭取吸引更多的區(qū)域性、全國性甚至國際性商務會議、交易博覽會在廈進行，以帶動我市旅游、購物、餐飲、體育休閑、娛樂服務等相關第三產業(yè)的快速發(fā)展。 3、引導更多大中型商貿餐飲企業(yè)向島外發(fā)展，促進全市商貿業(yè)和諧發(fā)展 我市商業(yè)網點布局地域分布不平衡，島內商業(yè)發(fā)達，已形成中山路、火車站等商圈和區(qū)域商業(yè)中心，住宿餐飲業(yè)也較島外選擇更為豐富，島內思明、湖里兩個區(qū)擁有962家限額以上企業(yè)，占全市的89.7%。而島外缺少現代化業(yè)態(tài)的大型百貨以及分布較多的名牌店、專賣店或專業(yè)市場。沃爾瑪、好又多、家樂福等外資大賣場對在島外進行擴張，仍持謹慎而緩慢的態(tài)度。島外居民迫切希望對現有商業(yè)格局進行調整和優(yōu)化，目前島外地區(qū)仍有廣大商機。因此，應抓住島外工業(yè)化、城市化步伐迅猛的契機，加快商業(yè)設施配套建設，引導更多的大中型商貿餐飲企業(yè)向島外發(fā)展延伸，完善工業(yè)區(qū)商業(yè)配套，提高島外居民的消費水平與生活質量，繁榮島外商業(yè)經濟，促進全市商貿業(yè)的和諧發(fā)展。 4、限額以下貿易業(yè)增長乏力，發(fā)展社區(qū)連鎖便利店勢在必行 據廈門調查隊反饋，2007年全市限額以下企業(yè)實現零售額122.48億元，比上年增長僅為12.4%，比全市社會消費品零售總額增幅低了2.6個百分點，比限額以上企業(yè)零售額增幅低了4.4個百分點。由于小商貿企業(yè)、個體餐飲企業(yè)資本小、商品少，無法形成規(guī)模競爭優(yōu)勢，其商品價格要比超市高，面對操作規(guī)范、商品質量穩(wěn)定、服務信譽好、價格合理、商品豐富的大型超市、連鎖商場的快速發(fā)展，客源被分流以至經營日益艱難。因此，加快培育品牌街、美食街等特色街區(qū)的建設，發(fā)展社區(qū)連鎖便利店、專賣店、社區(qū)購物中心，是我市中、小零售企業(yè)生存和發(fā)展的出路，勢在必行。
|
|
|
| 原標題： / 編輯： |
| 推薦 |
|
大模型時代的安全命題：技術倫理、風險 韶關云門山景區(qū)重磅推出“云門山行·高 騰訊云零信任堡壘機上線，安全效率兩手 0Day漏洞風暴來襲，傳統(tǒng)防護失效下，企 盒馬鮮生進駐，南開大悅城破了開業(yè)14年 騰訊云聯(lián)合Gartner權威發(fā)布《Data+AI下 |
| 熱點內容 | 更多 |
|
2007年全國社會消費品零售總額 長春：2007年社會消費品零售總額 廈門：2007年社會消費品零售總額 湖南：2007年社會消費品零售總額 甘肅：2007年社會消費品零售總額 合肥：2007年社會消費品零售額 沈陽：2007年社會消費品零售總額 浙江：2007年社會消費品零售總額 南京：2007年社會消費品零售總額 上海：2007年社會消費品零售總額 |
| 招商拓展 | >>發(fā)布 |
| 凱旋利潮玩運動公園火熱招商中 廣州南沙國際郵輪母港商業(yè)綜合體 廣州番禺洛溪稀缺品質型商業(yè)綜合體 鉅富中心大型商業(yè)中心、寫字樓面向全球 |
| 培訓信息 | 更多 |
| 金牌店長執(zhí)行力方案班（Ⅱ階） 開店拓展師培訓班 金牌店長執(zhí)行力落地班（Ⅰ階） 連鎖運營團隊建設與管理實戰(zhàn)班 |
|