■ 1月1日 正佳推出首張會員卡，此卡是正佳廣場為迎接2010年亞運會，提升服務水平的第一項舉措，為市民提供多種增值服務。 ■1月8日 2010“快樂廣州”迎春時尚購物節開幕，為廣州市民提供一個休閑購物的新平臺，滿足大家購物多樣性的需求，為拉動廣州消費添一把火。 ■1月23日 集購物、餐飲、娛樂、休閑為一體的惠潤廣場攜蘇寧電器、7-11便利店等88個商家同時開業，成為黃埔區具有重要影響力的綜合購物中心�；轁檹V場 的加入，加強了黃埔商圈的體量和輻射力。 ■1月23日 白云區廣州大道北商圈的吉之島嘉裕太陽城廣場店試業，并于1月29日正式開業。一直以來，吉之島都希望將日本本土流行的郊區購物中心移植到廣東市場，但這樣的項目，占地面積需要10萬平方米，在廣州市比較難找，而此次進駐嘉裕太陽城店，是吉之島首次進入白云區，同時也是在廣州市首家遠離鬧市中心區的店鋪。 ■2月2日 百佳廣州首家，同時也是內地首家高端TASTE正式在中華廣場揭開面紗。隨后，高端超市成了廣州商家開業新趨勢，如太古匯的華潤萬家高檔超市 Ole’、美東百貨的吉之島中國首家食品型精品超市AEON SUPERMARKET等，商家逐漸從以往拼規模拼數量的競爭模式中跳躍出來，開始關注“畝產”，精品路線、特色商品或便利服務將是未來超市發展的方向。 ■2月23日 正佳百貨由于看好以婦幼為主題的經營方向，同時也看到了越來越大的潛力和發展空間，決定3月再擴場，加大婦幼品類商品的比例。 ■2月28日 開業兩年多的正佳百貨撤場，進行擴張調整，繼續強調婦幼主題，于6月1日重新開業。 ■3月1日 摩登簽下第五家分店，進駐花都目前唯一綜合的大型購物中心——“星光匯” 。 ■4月14日 廣百簽約進駐珠江新城太陽新天地，開設目前廣百最高端門店。太陽新天地的目標消費群是珠江新城的非富即貴一族，及其幾十萬的CBD白領，還包括幾千萬珠三角洲的消費群體，且廣州的高端市場容量還很大，廣百高端商場正滿足了消費需求。 ■4月22日 廣百簽訂花都鳳凰廣場，鞏固龍頭地位。 ■4月27日 摩登百貨第六門店年內落戶增城，計劃今年年底開業。 ■4月29日 廣州火車南站商圈美嘉國際服裝城二期招商發布會宣布，開啟了火車南站商貿物流商圈的“大盤時代”，其首期將于亞運前開業。無論對于整個番禺商圈，還是對于廣州服裝批發業，都將是一件標志性事件。 ■5月11日 嘉禾五星級影城、“天極品”、“星期8小鎮”兒童職業體驗樂園、Casa Milano、BHG精品超5大主力店進駐5號停機坪。 ■5月11日 廣百中標北京路復建商場項目，將打造成為“一站式新女性主題館”，與廣百百貨北京路店精品百貨、新大新北京路店時尚百貨錯位經營，為廣百股份構建北京路商圈金三角奠定堅實的基礎。 百貨是歷史最悠久也是競爭最充分的業態，最近多家百貨新店定位主題百貨，說明百貨市場競爭已白熱化，大家都在尋求新的突破點。目前百貨可歸為兩個方向：一是百貨“購物中心化”，商場內納入餐飲、娛樂、培訓等功能，擴大面積向大、綜合發展；二是向專和精發展，百貨里的鞋、 皮具、運動等品類都可單獨拿出來，做主題店、折扣店。而去年正佳廣場內麗麗百貨改造成人行道鞋專業賣場就是一個成功例子。 其實主題百貨早在10多年前就有人開出，但多數以失敗或轉型告終，有業內人士分析，這主要是因為10多年前人們的消費水平不高，主題百貨因消費群單一，往往缺乏足夠人群支撐而關閉。但經過這幾年的發展，消費者需求越來越個性化，應該說目前已有了開主題百貨的市場土壤，正是百貨業走出千店一面、 同質化競爭時代的好時期。百貨從“大而全”逐漸過渡到細分市場，是零售業的發展趨勢。 ■5月20日 停業裝修已持續半年多的中華廣場二樓完成改造升級，揭開神秘面紗，瑞典時裝零售巨頭H&M和DAZZLE、OVS、Breads Butter、CMYK、百麗綜合店m.a.p、絲芙蘭等品牌同日亮相。中華廣場在海印股份接收前，其年租金也僅在1.1億元左右，月平均150多元/平方米。當時，其毗鄰的流行前線成交月租已超1200元/ 平方米。在近10個月的輪番“換血”大調整后，改變了原來中華廣場商業定位模糊、業態布局混亂、品牌結構散雜的特點，變身做“主角”，瞄準年輕消費群體，打造成一個以高端時尚潮流活動力為鮮明主題定位的大型購物中心，而租金也在原有基礎上實現了80%左右的租值提升。 海印股份預計，中華廣場項目今年收入約為1.5億元，海印更與部分品牌訂了“保底租金+業績提成”的租賃合約，有利于享受未來商戶銷售業績增長帶來的業績彈性。 ■5月28日 廣百百貨武漢店開業迎客，這是繼廣州友誼三年前于南寧開出首家外省直營店后，另一本土百貨巨頭廣百股份向外省擴張的第一步�；浬虃鹘y的“小富即安”經營策略導致大批早期在華南風生水起的百貨企業紛紛“巨星隕落”，在這期間，盡管廣州百貨業也試圖進軍全國，但其力度十分微弱，其“北伐”的范圍也往往局限于珠三角本土。反觀北方百貨，從鄭州亞細亞旗下的“仟村百貨”，到北京王府井，再到今天的萬千百貨，一波接一波地“打過長江”，南下征戰。 此次廣百向省外擴張的舉動，使“本土百貨是否具備跨省擴張能力”再次成為焦點，但有業內人士分析，對于友誼、廣百等有實力的企業來說，不能局限于做區域品牌，這才是真正做大做強必需踏出的第一步，才能帶領一群“走不出嶺南，打不過長江”的廣州商業承擔起建立廣州國際商貿中心的大任。 ■5月30日 全球最大的玩具及嬰幼兒用品專門零售商——玩具“反”斗城廣州首家門店將在正佳廣場5樓試營業。包括5號停機坪的“星期8小鎮”和越秀區首家一站式大型兒童主題綜合商場等，“嬰童板塊”漸漸成為廣州各大商業項目操盤手提高客流和“吸金”的共識。 ■6月1日 吉之島進駐廣州鳳凰城，首次試水社區百貨業態GMS，即社區型綜合性百貨店。 ■6月8日 白云萬達廣場宣布年底滿鋪開業。
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