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    相關媒體顯示，2004—2007年間，中國藥妝市場的銷售額年增長率高達10%~20%，2008年-2010年，中國藥妝市場預計將維持這一增長率。2010年，中國 化妝品市場銷售總額可達到1200億元左右，其中藥妝銷售額將達480億元。
    中國本土藥妝的覺醒
    2010年中國藥妝市場越來越熱了，在網(wǎng)上或是在其他媒體上都隨處可見關于藥妝的消息報道。相關報道顯示，近年來，不少中藥制藥企業(yè)也紛紛進入藥妝領域。同仁堂藥業(yè)推出“美白潤膚面貼膜”，康恩貝藥業(yè)推出“萃芙理”孕產(chǎn)婦肌膚修復系列產(chǎn)品，昆明圣火藥業(yè)推出“十二味”系列中藥護膚品，廣州敬修堂藥業(yè)推出“萬花美容”系列產(chǎn)品，也正在積極擴大藥妝業(yè)務……..
    還有叫板國際巨頭的企業(yè)也紛紛進軍藥妝領域，上海家化推出了“玉澤”，資生堂推出了“DQ蒂珂”， 2009年5月，福建漳州片仔癀化妝品公司開發(fā)出藥妝品牌——PZH片仔癀。此后本土牌子，廣州白雪映象化妝品有限公司也高調(diào)進入藥妝領域,憑借對傳統(tǒng)漢方的領先技術(shù)優(yōu)勢一鳴驚人，其推出的“草本養(yǎng)顏玉溶液”黃金單支，在市場上取得了良好的業(yè)績。 
    對于目前中國一些日化企業(yè)的轉(zhuǎn)型擴張，紛紛搶攤藥妝市場的現(xiàn)象.專家分析認為,其化妝品企業(yè)看中的是實藥妝市場的渠道張力和深度，在未來的化妝品行業(yè)里面，渠道越來越多元化，藥妝成為化妝品行業(yè)內(nèi)不可阻擋的發(fā)展潮流趨勢。
    黑馬可采奠基藥妝江湖
    談到藥妝，我們回想到過去"可采"以行業(yè)“黑馬”姿態(tài)出現(xiàn)市場的時候，可采品牌系列產(chǎn)品自1999年開始率先在成都市場進行試點運作，歷經(jīng)了產(chǎn)品組方的調(diào)整、產(chǎn)品包裝的升級、渠道和經(jīng)營模式的延展后，三年的市場磨煉、憑借著“養(yǎng)眼法”、“變臉術(shù)”的魔法石效應，首先橫掃了廣東的深圳和廣州. 可采要做中國微姿的戰(zhàn)略目標，可采在銷售渠道通路的成功吸引了市場的關注和高度評價，此后快速在上海、成都、北京、江蘇、浙江、湖南、湖北等全國重點市場全線飄紅，進而奠定了其國內(nèi)中草藥基礎護膚領域第一品牌的地位。
    這么多年來，可采傳奇，給業(yè)界內(nèi)引起了廣泛的關注和熱評， 筆者也對其進行了長期的關注，可采可以說是中草藥界內(nèi)較早的一批最成功的企業(yè)。
    中藥代表--霸王　　
    在前幾年間到至今，霸王中藥世家企業(yè)又開始推出本草堂高調(diào)介入市場，成為了行內(nèi)紛紛熱論的話題，此品牌越來越響，知名度越來越高，2009,霸王重鎊出擊，在洗發(fā)水市場憑借藥妝概念異軍突起,成為中藥市場的代表者個領導者之一。
群雄爭霸,藥妝概念方興未艾
    這幾年間，中藥化妝品市場愈發(fā)龐大，特別是藥妝市場更是深入大眾人心，云南昆明藥業(yè)推出了十二味進軍藥妝市場，同仁堂、片仔癀、資生堂、上海家化、白雪映象等品牌也紛紛推出了各自主打產(chǎn)品開始開拓中國藥妝市場新的道路。
在洋品牌加大進軍中國藥妝市場力度的同時，本土企業(yè)為何也紛紛轉(zhuǎn)進中國藥妝市場？難道就是看到薇姿的成功，也紛紛搶攤藥妝市場？
    在中國藥妝概念如此的熱，在目前的化妝品市場上，一直還在熱論藥妝市場的探索和試水發(fā)展，中國相關衛(wèi)生政府部門也沒規(guī)定過“藥妝”批文，藥妝的市場的初步形成，眾多本土企業(yè)又有所出招，搶攤市場的，渠道轉(zhuǎn)型的，試水市場的，各異奇招，讓中國很多消費者還處于朦朧的幻想當中. 薇姿的藥妝概念，帶進中國有著如此大的影響。
    對于中國藥妝有著積極的一面，也有消極的一面，積極的表現(xiàn)，可以看出，隨著中國化妝品產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展，藥妝市場新興渠道又開始進入了多元化和高速發(fā)展的趨勢，也是化妝品行業(yè)內(nèi)不可不重視的趨勢之一。
    在中國的藥房渠道里面，可以看出，作為榜樣的藥妝品牌薇姿所樹立的整體的形象和品牌地位是多么的強大，它把消費者的意識觀點簡直帶進了專業(yè)護理意識層面，筆者曾經(jīng)進入1家連鎖大藥房，一進門看到就是薇姿、理膚泉專柜，其中薇姿專柜促銷人員很主動的跟我打招呼,詢問需要哪方面服務,她們熱情的幫到消費者講解皮膚護理的專業(yè)問題。首先看到的是專業(yè)表現(xiàn),給人印象很好，不得不嘆服 大品牌的專業(yè)系統(tǒng)呀，這個叫專業(yè)。 
    目前有很多藥房的老板，一直尋找市場前景好，利潤空間高的藥妝品牌.但是怎么去做，靠什么去制勝？很多藥店老板都不懂操作，有些藥房的連形象柜臺都沒有，產(chǎn)品光凸凸的擺在貨架上沒有形象沒有沖擊力,根本很難取得一定的銷量和銷售業(yè)績。
    古人云：“眾知所觀，實圖有進”。
    2010年藥妝又是新的一年，話題一直延續(xù)，成為行內(nèi)所紛綸的主題，同時本土企業(yè)又有何觀點呢。當筆者看到這些現(xiàn)象和敘述本文的時候，還想到一個很矛盾的問題，藥妝市場如此龐大，大到什么程度，如何吃，眾人都有各異的觀點。在網(wǎng)上對藥妝的概念和未來各方也一直議論紛紛，藥妝市場的明天還有多遠，藥妝市場的今天還有多近?
    筆者經(jīng)過市場調(diào)查，藥妝市場前景很可觀，競爭力沒那么大，處于日化企業(yè)的化妝品牌子，都是看著渠道轉(zhuǎn)型和市場機會轉(zhuǎn)型的，當好的一面突出的同時，壞的一面也是同樣被議論，國內(nèi)沒這個藥妝概念，但是2010年始終有人堅持藥妝市場的走向，因為藥妝市場是一片藍海,它是如此的藍，如此的大。