| 一、投資主體 多種投資主體進(jìn)入商業(yè)地產(chǎn)
國有、民營、上市公司、外資等不同資本背景和規(guī)模的企業(yè)均大舉涌入國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)投資開發(fā)，良莠不齊，混戰(zhàn)不可避免出現(xiàn)了十年前同樣在住宅地產(chǎn)投資開發(fā)領(lǐng)域出現(xiàn)過的同樣狀況。
二、涵蓋范圍 各級(jí)城市同時(shí)發(fā)力商業(yè)地產(chǎn)
全國范圍內(nèi)，一線城市的核心商圈以及新開發(fā)區(qū)域，二三線城市的核心城區(qū)，均有商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目在開發(fā)。商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)已成為各級(jí)政府改善民生和城市形象的主要手段之一 。
三、物業(yè)類型 各類商業(yè)物業(yè)均大力開發(fā) 城市綜合體成為商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)龍頭
在單體商業(yè)建筑、商業(yè)（步行）街、酒店、寫字樓、公寓等紛紛開發(fā)建設(shè)的同時(shí)，城市綜合體逐步成為主流開發(fā)模式。
城市綜合體的英文名為HOPSCA，是英文單詞Hotel(酒店)Office(寫字樓)、Park(公園)、Shoppingmall(購物中心)、Convention(會(huì)議中心、會(huì)展中心)、Apartment(公寓)首個(gè)字母的縮寫。城市綜合體就是將城市中的商業(yè)、辦公、居住、旅店、展覽、餐飲、會(huì)議、文娛和交通等城市生活空間的三項(xiàng)以上進(jìn)行組合，并在各部分間建立一種相互依存、相互助益的能動(dòng)關(guān)系，從而形成一個(gè)大規(guī)模、多功能、現(xiàn)代化、高效率的城市街區(qū)和服務(wù)業(yè)集聚地，又被稱作“城中之城”。
城市綜合體具有很高的價(jià)值，通過各種功能的有機(jī)組合，能夠產(chǎn)生的能量和價(jià)值，是不可用普通的房地產(chǎn)、住宅或商業(yè)的價(jià)值來衡量的。
概括而言，城市綜合體至少有四個(gè)方面的作用
一是創(chuàng)造城市價(jià)值。通過多種功能的組合，功能協(xié)同，能夠創(chuàng)造極高的社會(huì)價(jià)值，被稱為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和城市現(xiàn)代化建設(shè)的新引擎
二是完善城市功能。城市綜合體是城市空間布局的創(chuàng)新模式，能夠優(yōu)化城市土地及空間資源配置，進(jìn)一步完善城市功能
三是豐富城市生活。城市綜合體以科學(xué)合理的方式整合各種消費(fèi)資源，最大化地實(shí)現(xiàn)建筑、業(yè)態(tài)和人群的互補(bǔ)、聯(lián)動(dòng)和共享，提升了居民的生活質(zhì)量，豐富了城市生活
四是提升城市品位。城市綜合體是城市的地標(biāo)性建筑，是城市的標(biāo)志和名片，能夠大幅提升城市的形象和品位
四、用地性質(zhì) 不同性質(zhì)土地同時(shí)大力開發(fā)
過往主要集中在國有土地開發(fā)，手續(xù)齊備，可辦理正式產(chǎn)權(quán)登記
越來越多的鄉(xiāng)村集體土地（宅基地）被用以商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)，采取租賃土地、以土地作價(jià)確定分成比例合作開發(fā)、投資建造取得經(jīng)營年限等多種方式。
五、三舊改造 三舊改造成為投資開發(fā)熱點(diǎn)
三舊改造是作為轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一種方式，使“三舊”改造向更高層次、更廣范圍、更好成效方面全面推進(jìn),實(shí)現(xiàn)從“舊城鎮(zhèn)、舊廠房、舊村居”向“新城市、新產(chǎn)業(yè)、新社區(qū)”的轉(zhuǎn)變。 從而讓城市舊貌換新顏,經(jīng)濟(jì)得發(fā)展,群眾得實(shí)惠
廣東省委書記汪洋在中共廣東省委全會(huì)上提出：到2012年,“三舊改造”將增加1000多億元投資和超過2000公頃（20平方公里）建設(shè)用地。各地都要積極行動(dòng)起來,不僅政府要投入,還要?jiǎng)?chuàng)新開發(fā)模式和運(yùn)營方式,引導(dǎo)社會(huì)資金進(jìn)入,商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)將會(huì)成為其中最重要的組成部分 。
六、 訂單式開發(fā) 訂單式商業(yè)開發(fā)成為發(fā)展趨勢(shì)
正如萬達(dá)廣場(chǎng)的開發(fā)講求跟租戶的同步：一同選址，一同設(shè)計(jì)，一同運(yùn)營，一同物業(yè)管理 盡可能在項(xiàng)目設(shè)計(jì)及建設(shè)前，就能夠與主要租戶參與和確定，既可減少投資者未來的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，也可讓項(xiàng)目最快地培育成熟，最大限度地減少租戶因經(jīng)營困難撤場(chǎng)的情況出現(xiàn) 。 | 
