白云新城商業(yè)該如何發(fā)展
時間:2011-04-08 18:05來源: 作者:張齡方
2008-02-29 |
據廣州市規(guī)劃局公布的白云新城規(guī)劃顯示，白云新城規(guī)劃范圍分為南北兩個區(qū)域：黃石路以北區(qū)域主要發(fā)展現(xiàn)代化生態(tài)型居住區(qū)，并結合地鐵站點開發(fā)形成居住區(qū)及公共設施中心。黃石路以南區(qū)域是市、區(qū)級的商貿、文化、辦公、體育中心。白云新城將成為廣州北翼地區(qū)的重點開發(fā)對象，并以商貿物流中心和低密度健康住宅兩大方向開發(fā)。
最近已有集團計劃發(fā)展白云新城商業(yè)部分（舊候機樓改造項目），并計劃打造一購物中心。目前廣州市北部缺乏大型零售項目，該項目的落成，對于白云區(qū)零售商業(yè)發(fā)展有極大的促進作用。但購物中心在白云區(qū)應該如何經營，這的確值得探討。
非城市中心區(qū)購物中心的發(fā)展策略不能與城市中心的購物中心相同
廣州市中心區(qū)的購物中心目前已經發(fā)展相當成熟，購物中心的開發(fā)熱點已經逐漸由廣州市中心區(qū)移往非中心區(qū)，如海珠，白云，番禺等，天河則由于珠江新城目前處于開發(fā)中，預期也會有2-3個大型購物中心涌現(xiàn)。購物中心的郊區(qū)化，或者講是購物中心邊緣化是發(fā)展的必然趨勢。
位于市中心區(qū)的購物中心如天河城，正佳等可借助天河區(qū)的幅射能力，發(fā)展為城市級別，甚至是區(qū)域級別的購物中心，幅射范圍涵蓋廣州市，甚至珠三角地區(qū)，同時也可以借助城市中心區(qū)內高消費群體的聚集，往高檔次方向發(fā)展。
而位于非中心區(qū)內的購物中心，如海珠，白云，番禺等，更適合向區(qū)級，或社區(qū)型購物中心方向發(fā)展。如在近年開業(yè)的廣百新一城就屬于這種情況。
購物中心經營成功一項重要因素就是擁有相對固定的消費群體；而這個相對穩(wěn)定的消費群體的構成及規(guī)模則要視乎項目周邊的環(huán)境能否支持，若項目周邊人口密度較大，中高檔次樓盤較多，高級寫字樓較多，則顯示這里經營一個中高檔次購物中心擁有優(yōu)越的先天條件。因此項目是否擁有足夠規(guī)模的，具備一定消費能力的固定消費群，成為購物中心先天條件，也就是我們所定義的核心商圈；假若核心商圈內消費能力不足，即使消費群體規(guī)模龐大也難以成就一個購物中心。
另外項目所在區(qū)域在城市中的區(qū)域地位，交通條件，項目的商品品牌組合等因素都會影響項目成功與否。
白云新城購物中心不適合定位為高檔次購物中心
白云新城經營高檔購物中心目前來講是不切合實際。第一，項目周邊缺乏高端消費群，第二，缺乏成熟的高檔購物環(huán)境及氛圍。
目前廣州高端消費群體消費主要集中在天河，越秀區(qū)，另外一個地方就是香港；天河，越秀由于各自在商業(yè)上都有自己的特色及優(yōu)勢，因此在高檔商業(yè)上具備優(yōu)勢，香港則更是購物天堂，吸引眾多國內富裕階層前往購物消費。
從奢侈品牌商家的角度出發(fā)，成熟的商業(yè)氛圍，周邊林立的高星級酒店或高級寫字樓是其選點的重要考慮因素，而這些因素在白云區(qū)都未能體現(xiàn)，對于奢侈品牌商家毫無吸引力�？梢灶A期高檔購物中心出現(xiàn)的地區(qū)更應該是珠江新城，而非白云區(qū)。
白云新城購物中心更適合做社區(qū)型購物中心，以滿足周邊居民生活需求為主
白云區(qū)在廣州市并不屬于核心區(qū)域，零售商業(yè)發(fā)達程度不及天河，越秀，在零售商業(yè)地位上，白云區(qū)目前是落后的。白云新城購物中心應該以幅射白云區(qū)為主，定位為社區(qū)型的物中心。期望天河，越秀的消費者前往消費是不合實際，經營檔次上應以中檔為主，不宜超過天河城；
之前我們做過一項研究，題目是商業(yè)發(fā)達地區(qū)對次商業(yè)次發(fā)達地區(qū)的吸附作用，結論顯示消費者是傾向到商業(yè)發(fā)達的地區(qū)進行零售消費，正如珠三角消費者喜歡到廣州，深圳購物，廣州，深圳消費者到香港購物，因為香港，廣州、深圳，以及其他珠三角城市在商業(yè)的發(fā)達程度上是有差距，正是這種差距引發(fā)消費者從商業(yè)欠發(fā)達的地區(qū)流向發(fā)達地區(qū)，我們稱之為吸附作用。同樣地，白云區(qū)，天河區(qū)，越秀區(qū)在商業(yè)的發(fā)達程度上有差距，天河區(qū)，越秀區(qū)對白云區(qū)存在吸附作用是明顯的。
另外我們研究發(fā)現(xiàn)居民日常生活用品消費還是遵循就近消費原則，社區(qū)型購物中心首先需要立足本區(qū)，切忌本末倒置，放棄鄰近市場，選擇遙不可及的市場。
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