| 4月11日，我正在佛山三水調(diào)研再生資源回收體系建設(shè)的相關(guān)問題，其間接受《廣州日?qǐng)?bào)》記者林曉麗的電話采訪，要我談一下廣州在亞運(yùn)會(huì)之后，與國內(nèi)其他城市相比，大力發(fā)展現(xiàn)代商業(yè)的優(yōu)勢(shì)及相關(guān)問題。我談到，廣州目前發(fā)展現(xiàn)代商貿(mào)流通業(yè)和打造國際商貿(mào)中心至少應(yīng)該重視四個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)，即各類商貿(mào)業(yè)態(tài)的豐富齊全、多層次的商貿(mào)流通體系、自身強(qiáng)大的商業(yè)輻射能力、相對(duì)完善的商貿(mào)產(chǎn)業(yè)鏈體系，同時(shí)也談到廣州商貿(mào)的三個(gè)新特點(diǎn)，即國內(nèi)外各路資本涌向廣州商貿(mào)領(lǐng)域、廣州商業(yè)正逐步從中心城市向周邊區(qū)域擴(kuò)散、廣州缺少大型商業(yè)綜合體以及高端商業(yè)的歷史已經(jīng)成為過去。此外，我還尤其談到，目前廣州打造國際商貿(mào)中心的突破口，應(yīng)該是政府各部門以及相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策，應(yīng)該從戰(zhàn)略高度，整個(gè)廣州各類與商貿(mào)有關(guān)的產(chǎn)業(yè)鏈，尤其是會(huì)展、旅游、酒店、商務(wù)、餐飲、外貿(mào)等，打通它們之間的聯(lián)系，形成一種共同打造國際商貿(mào)中心的聚合力和整合力。例如，改變“廣交會(huì)”有展無貿(mào)的狀態(tài)，將廣州專業(yè)市場(chǎng)與廣交會(huì)對(duì)接；再如，商旅結(jié)合，珍惜廣州的旅游客流，將他們?cè)O(shè)法轉(zhuǎn)化為商業(yè)客流等�？傊�，從目前的情況看，廣州打造國際商貿(mào)中心缺少兩樣：一是缺少清晰的發(fā)展戰(zhàn)略；二是缺少特別有沖擊力和影響力的舉措和項(xiàng)目，從而缺少一種“全民行動(dòng)”和聲勢(shì)。下文由《廣州日?qǐng)?bào)》林曉麗采寫，發(fā)表于該報(bào)2011年4月13日A4版，原標(biāo)題為：廣州商圈須造月帶亮繁星。 上海迪士尼開工引發(fā)廣州旅游業(yè)是否再“造月”的熱議，而這番議論也引申到了廣州城市發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力——商貿(mào)業(yè)。廣州，被譽(yù)為“千年商都”，在批發(fā)市場(chǎng)上，廣州擁有全國眾多第一，比如廣州的服裝批發(fā)、一德路的海味市場(chǎng)、玩具市場(chǎng)等，都形成了全國叫響的“廣州價(jià)格”。但在零售市場(chǎng)上，廣州并未做到最強(qiáng)。單單依賴于批發(fā)市場(chǎng)吸引來的客源，難以讓廣州的“千年商都”蛻變成“國際商貿(mào)中心”。為此，記者邀請(qǐng)到中山大學(xué)嶺南學(xué)院教授林江、廣東商學(xué)院流通經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng)王先慶、廣東流通業(yè)商會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)黃文杰、海印集團(tuán)董事長(zhǎng)邵建明、在廣州生活了7年的大連時(shí)尚潮人樸穎，就這一問題進(jìn)行深入探討。 觀點(diǎn)對(duì)碰 第一回合 做大做強(qiáng)少數(shù)巨無霸 滿天繁星才稱得上購物天堂 記者：廣州要發(fā)展國際商貿(mào)中心，有哪些優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，廣州的商貿(mào)業(yè)應(yīng)該“造月”還是滿天繁星更勝一籌呢？ 林江：開放自由行之后，包括廣州在內(nèi)的珠三角地區(qū)市民到香港購物的人數(shù)越來越多，廣州難留住高端消費(fèi)。而目前，珠三角多個(gè)城市在這些領(lǐng)域也正加速發(fā)展。同時(shí)，團(tuán)購、代購等購物方式的興起，對(duì)零售業(yè)同樣是打擊。批發(fā)方面，受到電子商務(wù)很大的沖擊，在這種情況下，廣州的批發(fā)優(yōu)勢(shì)漸失。 廣州應(yīng)做強(qiáng)現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)。廣州的商貿(mào)業(yè)應(yīng)該“造月”，將兩個(gè)月亮或三個(gè)月亮做好。廣州應(yīng)該對(duì)現(xiàn)有商圈進(jìn)行鞏固，做大做強(qiáng)，而不是遍地造商圈、建商場(chǎng)。不過，星星和月亮并不互相取代。滿足就近消費(fèi)的社區(qū)商業(yè)，這并不會(huì)影響到月亮的光芒。 邵建明：作為華南商都，廣州的批發(fā)市場(chǎng)是最聚人氣的，是其他城市不可比擬的，這是由廣州的歷史沉淀和城市定位決定的，如廣州的海味市場(chǎng)、服裝批發(fā)等專業(yè)市場(chǎng)，在全國乃至海外都具有很大的影響力。不過，廣州的批發(fā)市場(chǎng)呈現(xiàn)數(shù)量多、均衡發(fā)展的現(xiàn)狀，但市場(chǎng)在全國叫得響的并不多，同時(shí)，人貨混雜的批發(fā)模式已不合時(shí)宜，廣州的批發(fā)市場(chǎng)已啟動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)，或往城外遷、或優(yōu)化交易模式，這是必然的出路。 廣州的零售業(yè)，上下九、北京路、英雄廣場(chǎng)商圈等，點(diǎn)狀結(jié)合，具有嶺南特色，商業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，其實(shí)就是商業(yè)文化的競(jìng)爭(zhēng)。不足的是，代表著一個(gè)城市品位的高端品牌確實(shí)不夠。 黃文杰：我認(rèn)為，月亮的功能是在前期，起到帶動(dòng)作用。當(dāng)滿天繁星閃爍的時(shí)候，天空已足夠閃亮，月亮的光芒也會(huì)失色，也不需要月亮的光芒。而廣州的批發(fā)市場(chǎng)，在發(fā)展初期也是有月亮，如白馬，在當(dāng)時(shí)全國可謂是月亮式的項(xiàng)目。而如今，白馬市場(chǎng)帶動(dòng)了流花商圈，并讓這個(gè)領(lǐng)域的市場(chǎng)都繁榮起來。目前，廣州的商貿(mào)零售業(yè)是有月亮，不可否認(rèn)，天河城是廣州零售業(yè)的月亮，全國學(xué)習(xí)的標(biāo)桿。但同時(shí)，相對(duì)其他城市來說，廣州零售業(yè)相對(duì)落后，缺乏繁星閃爍，作為商業(yè)運(yùn)營(yíng)最高業(yè)態(tài)的購物中心，可圈可點(diǎn)的商業(yè)項(xiàng)目屈指可數(shù)。 觀點(diǎn)對(duì)碰 第二回合 記者：廣州提出要打造國際商貿(mào)中心城市，面對(duì)國內(nèi)其他城市激烈的競(jìng)爭(zhēng)，廣州的商貿(mào)業(yè)應(yīng)該如何提升？ 擦亮千年商都的金字招牌 廣州應(yīng)做出自己的特色 林江：廣州商貿(mào)業(yè)的發(fā)展，除了政府整體的規(guī)劃，經(jīng)營(yíng)者的理念才是最關(guān)鍵的問題。不僅是商業(yè)業(yè)態(tài),也不只是招商策略，還要懂得文化內(nèi)涵。廣州具有深厚的文化底蘊(yùn)，但是廣州的商貿(mào)在先進(jìn)文化的挖掘上不夠。廣州應(yīng)該維護(hù)商都形象，將現(xiàn)有的商圈定位好，打造好，注入更多的文化元素，做出自己的特色。 廣州商貿(mào)要叫得響的口號(hào) 王先慶：雖然多個(gè)商業(yè)項(xiàng)目建成了，但這些項(xiàng)目之間缺少整體的策劃包裝和系統(tǒng)的宣傳，各自為戰(zhàn)，對(duì)廣州商貿(mào)環(huán)境的改善似乎未見影響。廣州要發(fā)展國際商貿(mào)中心，要先與國內(nèi)的大城市進(jìn)行比較。廣州應(yīng)該找到推進(jìn)商貿(mào)業(yè)升級(jí)的突破口，找到一個(gè)消費(fèi)者耳熟能詳?shù)目谔?hào)。 廣州商貿(mào)零售業(yè)蓄勢(shì)待發(fā) 黃文杰：最需要提升做強(qiáng)的，還是廣州的商貿(mào)零售業(yè)。我認(rèn)為，廣州商貿(mào)零售業(yè)蓄勢(shì)待發(fā)的態(tài)勢(shì)，其發(fā)展所需要的市場(chǎng)容量、政策環(huán)境以及物業(yè)供應(yīng)量都具備了，目前就只差東風(fēng)了。政府和企業(yè)應(yīng)該共同配合，引進(jìn)更多的國內(nèi)外品牌商家和商品品牌，廣州的商業(yè)水平和規(guī)模將會(huì)迅速提升。 批發(fā)業(yè)優(yōu)勢(shì)要優(yōu)化 邵建明：批發(fā)業(yè)是廣州的特色，好的東西要繼承、要優(yōu)化。 零售方面，廣州目前的零售業(yè)格局分布，更注重人文文化，是具有嶺南特色的商業(yè)特色，并非購物中心扎堆的城市商業(yè)才是好的商業(yè)模式。 引進(jìn)新品牌 樸穎：品牌卻沒有跟上國際步伐。廣州要打造購物天堂，首先要留住本地消費(fèi)者。我認(rèn)為，品牌的引進(jìn)和貨品的選擇是最關(guān)鍵的。引進(jìn)更多的新品牌，讓更多新貨更快進(jìn)入廣州市場(chǎng)。 |
