千余家專業(yè)批發(fā)市場、每年近2000億的交易額、近十大門類商品的“廣州價格”……近年來，廣州發(fā)達(dá)的專業(yè)批發(fā)市場擦亮了“千年商都”名片。然而，部分市場也存在著人貨混雜、“三現(xiàn)”交易、扎堆經(jīng)營等問題，亟需升級改造或搬遷，由于舊市場多年來積累了旺盛的人氣，商家擔(dān)心搬遷后人氣會流失。 不過，隨著住宅地產(chǎn)低迷，不少資本開始涌入商業(yè)地產(chǎn)。多方數(shù)據(jù)顯示，廣州的專業(yè)批發(fā)市場再次進(jìn)入高速擴(kuò)張期。然而新場擴(kuò)張的速度與其積累的人氣并不成正比。 這邊廂，是面對人氣旺盛舊市場搬遷的業(yè)主的擔(dān)心焦急，那邊廂卻是新場商家的惆悵和迷茫，新批發(fā)市場與傳統(tǒng)市場升級改造之間有無矛盾，如何走出“有場無市”的怪圈？有專家表示，廣州批發(fā)市場要走板塊升級道路，重改造輕搬遷。 舊場搬遷風(fēng)聲日盛 “現(xiàn)有的批發(fā)市場升級改造最缺資金。”有業(yè)內(nèi)人士指出，僅內(nèi)圈層和中圈層的批發(fā)市場升級改造就需300億元左右。 上周，市經(jīng)貿(mào)委發(fā)布通知，接受批發(fā)市場貸款擔(dān)保服務(wù)申請，擔(dān)保對象主要是由中心城區(qū)向外搬遷發(fā)展的批發(fā)市場項目、按照三化(展貿(mào)化、園區(qū)化、國際化)要求新建或升級改造的批發(fā)市場項目。 記者了解到，目前廣州的專業(yè)批發(fā)市場區(qū)域布局中，越秀、荔灣、天河內(nèi)圈層以及海珠、白云和黃埔等中圈層集中了八成以上的批發(fā)市場，隨著舊城改造、商圈布局調(diào)整，一批內(nèi)圈層的市場有可能改造，甚至搬遷。 海珠區(qū)南石頭街有關(guān)負(fù)責(zé)人此前表示，轄區(qū)內(nèi)已運(yùn)行15年的南泰市場因為臨時建筑過多有可能搬遷。 昨日，記者在南泰市場看到，市場內(nèi)道路狹窄、車輛眾多，許多人力車搭載貨物穿行其中，甚是艱難；文具店、成人紙尿褲店和一次性餐具店并成一排，檔口布局混亂。而距南泰市場一箭之地，一家新開的小商品交易中心正在招商。“南泰市場可能會拆，我們希望能通過新開的小商品交易中心延續(xù)這里15年的商圈和人氣。”有銷售人員稱。 有“場”無“市”考驗新市場 “市場很難搬遷，生意人講究人氣，經(jīng)營場所再高檔也不如人氣旺。”第一商業(yè)網(wǎng)CEO黃華軍分析，目前“小麻雀”新場過多的主要原因是很多投資商都想借舊市場改造搶得一杯羹，“但遍地開花的發(fā)展辦法是不行的，不符合政府規(guī)劃的建設(shè)方式很可能導(dǎo)致資源浪費。”記者從廣州市專業(yè)市場商會了解到，多個新建市場屬開發(fā)商自發(fā)投資，商會對此并不知情。“建批發(fā)市場肯定要符合市里的規(guī)劃，不能誰想建就建，自發(fā)建設(shè)很可能導(dǎo)致市場扎堆和惡性競爭。”相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。 國內(nèi)知名服裝經(jīng)營管理專家盧鐘鳴介紹，以服裝批發(fā)為例，新建市場一般至少需要三年的培育期，“長的話要五六年，關(guān)鍵在于商戶聚集得多不多，商戶少，客源就少，沒辦法旺起來。”他說，最近一段時間，廣州南部新開的一家服裝批發(fā)市場因人氣不旺遭遇部分租戶退出。 記者了解到，新建市場有“場”無“市”現(xiàn)象已經(jīng)凸顯。與此前不少一德路藝景園商戶在黃埔經(jīng)營不久后回遷類似，當(dāng)前不少新場也出現(xiàn)了車馬冷落的情況。 “如果投資商實力比較強(qiáng)，熬得起，將來的發(fā)展會很好，如果投資商實力不夠，新建的市場很容易弄成爛攤子。”盧鐘鳴說。 慎“遷”重“改”建展貿(mào)型市場 早在2008年，廣州市政府就針對專業(yè)批發(fā)市場改造提出了“內(nèi)層圈搬走一批，中層圈改造一批，外層圈新建一批”的升級策略，并推動“現(xiàn)金、現(xiàn)貨、現(xiàn)場”的傳統(tǒng)交易向展貿(mào)型現(xiàn)代交易市場轉(zhuǎn)型。但有專家指出，長期以來，民營資本是專業(yè)市場的主要推動力，政府若介入實行搬遷，涉及的拆遷補(bǔ)償、未來用地規(guī)劃等問題一時間難以解決。 廣州社科院現(xiàn)代市場研究所所長歐開培認(rèn)為，在專業(yè)批發(fā)市場改造問題上要謹(jǐn)慎搬遷，著重改造，特別是在內(nèi)圈層，因為商圈、人氣是一個地方多年來積淀、自發(fā)形成的，不可能隨便遷走。“現(xiàn)在專業(yè)批發(fā)市場一個重要的劣勢是現(xiàn)金、現(xiàn)貨、現(xiàn)場的‘三現(xiàn)交易’以及這種交易方式衍生的一系列交通倉儲治安等問題。”他說，如果能夠通過改造，市場實現(xiàn)“商流”與“物流”分離，將配送、倉儲等功能轉(zhuǎn)到廣州外圈層，而市區(qū)市場主要是展貿(mào)功能，將較好解決這一問題。 針對目前舊市場未拆即有新市場扎堆搶客的現(xiàn)象，歐開培說，目前政府對專業(yè)批發(fā)市場的改造以單個市場為主，“實際上，廣州很多單個市場周邊都是一個商圈，你拆了一個市場，旁邊還有幾個市場；所以，最好的方法是以板塊為單位進(jìn)行改造，而不是以單個市場為主。” “現(xiàn)在最關(guān)鍵的問題是控制好源頭，無論舊市場是否改造，周邊地塊建設(shè)都要商貿(mào)與規(guī)劃一條線，從規(guī)劃層面控制好源頭。”黃華軍建議，“政府想搬、投資客想建”的怪圈自專業(yè)批發(fā)市場改造前就已存在，必須通過行政力量的強(qiáng)勢介入，才可避免“小麻雀”市場叢生和資源浪費。 （《南方日報》閆業(yè)偉 2011年5月27日） |
