商務(wù)部新聞發(fā)言人姚堅不久前表示，我國將進一步降低進口關(guān)稅，包括部分中高檔商品的關(guān)稅。人們注意到，這已經(jīng)是三個月內(nèi)，國家商務(wù)部第三次宣布將下調(diào)針對奢侈品的關(guān)稅，今年3月下旬和4月，商務(wù)部發(fā)言人已兩次做出類似表示，顯示有關(guān)部門對于奢侈品消費和關(guān)稅外流堵漏的決心。 ●關(guān)稅每年外流百億 16日，剛剛從法國巴黎購物回來的一位廣東地產(chǎn)老板告訴羊城晚報記者，“花了150萬元買了各種名牌，包括手表、手袋、皮鞋等�！彼械胶軇澦�，“買這些東西比在國內(nèi)消費起碼省了50萬元�！� 根據(jù)世界奢侈品協(xié)會6月9日發(fā)布的報告，2010年2月初至2011年3月底，中國奢侈品市場消費總額已經(jīng)達到107億美元，而幾乎同期中國人在歐洲市場購買奢侈品消費累計近500億美元，是國內(nèi)市場的4倍之多。 另一個數(shù)據(jù)則顯示，截至2010年底，全球奢侈品市場規(guī)模已達1720億歐元。其中，中國(含海外消費者)的頂級消費品消費額約占全球總量的15%，而在國內(nèi)的奢侈品消費額僅占到全球消費額的5.5%，可見中國奢侈品消費外移之嚴(yán)重。 另據(jù)《2010年度中國電子商務(wù)市場數(shù)據(jù)監(jiān)測報告》顯示，2010年僅海外代購的市場交易規(guī)模達到了120億元，其中化妝品、奢侈品居多，即便是按照40%的稅率計算，每年稅收流失也高達數(shù)十億元。 “這還沒有算上中國人通過旅行等方式在海外購買奢侈品、化妝品等，如果全部算下來，稅負(fù)流失超過百億元�！比珖䥇f(xié)常委、全國工商聯(lián)副主席、萬達集團董事長王健林(專欄)曾感嘆。 ●中國奢侈品關(guān)稅全球最高？ 為什么出現(xiàn)這種情況？世界奢侈品協(xié)會中方首席代表歐陽坤直指，這主要是國內(nèi)外奢侈品價格分離造成的，中國奢侈品市場目前的稅率是全球最高的國家。 據(jù)商務(wù)部近期調(diào)查的結(jié)果顯示，手表、服裝、酒等20種品牌的高檔消費品，國內(nèi)市場價格比美國高51%，比法國高72%。 另據(jù)羊城晚報記者從多位國際知名奢侈品代理商處了解，目前從海關(guān)正常渠道進口的奢侈品征收增值稅和進口關(guān)稅，大約為29%，在國內(nèi)還要收20%的奢侈品消費稅。加上和香港的匯率差，國內(nèi)奢侈品比香港價格貴50%以上。 更令人難以接受的是，當(dāng)前很多奢侈品牌的產(chǎn)品早已在國內(nèi)生產(chǎn)，但在國內(nèi)價格卻依然高企。早在2009年，《環(huán)球奢侈品報告》就曾披露，60%的國際奢侈品牌在中國擁有生產(chǎn)線。而于24日將在香港上市的普拉達在招股說明書中則披露公司約80%的制成品是由在中國、越南、土耳其及羅馬尼亞的生產(chǎn)商制造。 廣東流通業(yè)商會執(zhí)行會長黃文杰透露，雖然當(dāng)前許多奢侈品已經(jīng)在國內(nèi)生產(chǎn)，但由于授權(quán)等問題，不得不走出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷的途徑，再經(jīng)過一層層代理商，到了國內(nèi)零售終端的價格要比在海外市場至少高30%以上。 觀點 奢侈消費成熟還要20年 “可以預(yù)見，中國的奢侈品關(guān)稅一定會逐步降低，這也是加入WTO后，逐步跟國際接軌的體現(xiàn)�！敝猩酱髮W(xué)嶺南學(xué)院財稅系主任林江認(rèn)為，降低關(guān)稅是把雙刃劍，一方面可以逐漸增強國內(nèi)奢侈品的消費，另一方面很可能令中國奢侈品牌的成長失去機會。 而廣東商學(xué)院流通研究所所長王先慶則認(rèn)為，“中國處于轉(zhuǎn)型期，變富起來的人們要尋求做富人的感覺，不少還是靠盲目地消費奢侈品。當(dāng)市場走向成熟，這股風(fēng)潮也會趨于理智，不過，這需要10年到20年的過程�！� 現(xiàn)象 資本市場興起掘金奢侈品盛宴 在關(guān)稅的大門還沒有完全打開之時，另一扇大門則向國人敞開。 15日，國內(nèi)發(fā)行的首個奢侈品基金富國基金公開發(fā)售，由此拉開了資本參與投資中國奢侈品市場盛宴的帷幕。 此外，靠近中國這個最終消費地，“到香港去上市”，也正成為奢侈品行業(yè)最新的時尚，據(jù)記者統(tǒng)計，自5月以來，包括已經(jīng)在香港上市的二手奢侈品零售公司米蘭站，本月即將在港上市的旅行箱生產(chǎn)商新秀麗、Prada，以及美國手袋品牌蔻馳(Coach)，已有4家奢侈品企業(yè)在港上市或披露上市計劃。 |
