佛山升平商圈的沒落、祖廟商圈的崛起，見證著城市核心區(qū)和商業(yè)重心的轉(zhuǎn)移。圖書館、影劇院等文化、娛樂設(shè)施的落戶，興華商場、百花廣場、順聯(lián)百花總匯等眾多百貨商場的進(jìn)駐，讓祖廟商圈盛極一時(shí)。但隨著城市副中心的開發(fā)深入，新商圈的出現(xiàn)正對(duì)祖廟這個(gè)傳統(tǒng)商圈產(chǎn)生沖擊。以季華商圈為代表的新興商業(yè)區(qū)迅速崛起，分流了祖廟商圈相當(dāng)一部分的資源和市場，而南海、順德等地的商業(yè)后起之秀也在奮起直追。如何擺脫這種缺少人氣、“空心化”的隱憂？在群雄逐鹿的背景下，祖廟商圈如何醞釀求新？如何在新的市場環(huán)境中找到自己的定位變臉突圍？廣東商學(xué)院流通經(jīng)濟(jì)研究所所長王先慶認(rèn)為：“精心打扮+合力吆喝”是良方。下文由《南方日?qǐng)?bào)》記者李曉莉采寫，發(fā)表于該報(bào)2011年10月24日FC03版，原標(biāo)題為：祖廟商圈如何擺脫“空心化”隱憂？ 佛山升平商圈的沒落、祖廟商圈的崛起，見證著城市核心區(qū)和商業(yè)重心的轉(zhuǎn)移。圖書館、影劇院等文化、娛樂設(shè)施的落戶，興華商場、百花廣場、順聯(lián)百花總匯等眾多百貨商場的進(jìn)駐，讓祖廟商圈盛極一時(shí)。 但隨著城市副中心的開發(fā)深入，新商圈的出現(xiàn)正對(duì)祖廟這個(gè)傳統(tǒng)商圈產(chǎn)生沖擊。以季華商圈為代表的新興商業(yè)區(qū)迅速崛起，分流了祖廟商圈相當(dāng)一部分的資源和市場，而南海、順德等地的商業(yè)后起之秀也在奮起直追。如何擺脫這種缺少人氣、“空心化”的隱憂？在群雄逐鹿的背景下，祖廟商圈如何醞釀求新？如何在新的市場環(huán)境中找到自己的定位變臉突圍？ 廣東商學(xué)院流通經(jīng)濟(jì)研究所所長王先慶： “精心打扮+合力吆喝”是良方 目前，祖廟商圈內(nèi)缺少娛樂休閑的地方和餐飲美食街。事實(shí)上，商貿(mào)零售業(yè)不僅僅是賣東西的地方，它的定義范圍應(yīng)該是比較廣泛的，必須與餐飲、旅游、文化、會(huì)展等因素結(jié)合起來綜合考慮。 禪城一直以來都欠缺對(duì)這些因素的整合與綜合考量。禪城是粵劇之鄉(xiāng)，更有武術(shù)、南藥、醒獅等傳統(tǒng)文化，每一種傳統(tǒng)文化里面都有著動(dòng)人的故事，但禪城對(duì)傳統(tǒng)歷史、傳統(tǒng)街區(qū)的保護(hù)與文化挖掘行動(dòng)顯得力不從心。而沒有經(jīng)過精心打扮、沒有極力向外吆喝宣傳的商貿(mào)零售業(yè)，經(jīng)營起來無疑是件大難事。 與此同時(shí)，禪城區(qū)的商圈概念也是非常狹隘的，這里的商圈面積小、輻射范圍窄。理想的狀態(tài)應(yīng)該是，城市內(nèi)擁有大大小小較多的商圈，而這些商圈應(yīng)該連成整體。像祖廟商圈可與季華商圈甚至是周邊的桂城商圈連成一體，商圈之間相互競爭兼差異化生存。 單打獨(dú)斗并非制勝良方，如果每個(gè)商圈都有其獨(dú)特的魅力，不怕吸引不了人流。 廣東省流通業(yè)商會(huì)會(huì)長助理、第一商業(yè)網(wǎng)總裁黃華軍： 商家要“整體發(fā)力”找準(zhǔn)各自位置 目前該商圈的問題是嶺南新天地的改造尚未完工，諸多商業(yè)項(xiàng)目還沒建成，加上交通限行、停車難等問題的存在，給祖廟商圈帶來了“陣痛”。但我們不可忽視的是，祖廟商圈仍是目前佛山首屈一指的商圈，隨著年底廣州友誼商店的進(jìn)駐，眾多高端消費(fèi)人群將回歸，還將吸納更多新的消費(fèi)需求。 祖廟商圈以祖廟路為中心向周邊輻射。事實(shí)上，福賢路的旺角潮人坊、福升商場等主打年輕市場的商場，與興華商場、百花廣場、順聯(lián)百花總匯等整合后，結(jié)合將來的友誼商店，屆時(shí)祖廟商圈將是一個(gè)商業(yè)層次豐富，吸納力強(qiáng)的商圈。 目前商家們一定要適時(shí)而動(dòng)，要注意在商圈內(nèi)注入新的元素，并做到客源共享，在差異化競爭中找準(zhǔn)各自的位置。商家們是連成一體的，孤獨(dú)只能“求敗”，“整體發(fā)力”才是渡過難關(guān)的良方。 此外，在祖廟商圈內(nèi)還可以做大做強(qiáng)餐飲業(yè)，譬如在某個(gè)路段辟出一個(gè)區(qū)域?qū)ｉT做餐飲業(yè)，吸引更多人前來吃飯消費(fèi)。 廣東省流通業(yè)商會(huì)執(zhí)行會(huì)長、廣州楚睿商業(yè)董事長黃文杰： 應(yīng)該注入新的商業(yè)形態(tài) 祖廟商圈目前的狀態(tài)與廣州南方大廈有相似之處。此前，優(yōu)越百貨、玫瑰商場拆遷給祖廟商圈帶來的創(chuàng)傷仍未平復(fù)，東華里改造尚未完工，人流的減少也是理所當(dāng)然的事情。但我們可以看到的是，祖廟商圈坐擁著佛山重要的旅游景點(diǎn)“佛山祖廟”，如果好好打造的話，肯定會(huì)煥發(fā)生機(jī)。 廣州的北京路，以前僅以廣百、新大新和一眾街鋪吸引人流，如果僅按照這種形態(tài)發(fā)展下去，也肯定會(huì)走向沒落。但近幾年，隨著五月花廣場、光明廣場等多個(gè)新型購物中心的投入使用，北京路越加繁榮。這個(gè)例子告訴我們，祖廟商圈也可以以這種方式繼續(xù)生存發(fā)展。 祖廟商圈可引入更多的商業(yè)形態(tài)，如引入購物中心，以“現(xiàn)代化購物中心+商業(yè)街區(qū)”的形式發(fā)展商業(yè)載體，再做大做強(qiáng)具有歷史感的傳統(tǒng)街區(qū)。相信在祖廟東華里改造完成后，祖廟商圈的騰飛指日可待。 佛山市零售商業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)名譽(yù)副會(huì)長伍迪安： 商家齊發(fā)力留住本地客 禪城是市政府所在地，政治經(jīng)濟(jì)文化優(yōu)勢(shì)都同時(shí)具備。祖廟在世界上都具有影響力，祖廟商圈也盛極一時(shí)，但由于我們的包裝宣傳、交通等配套設(shè)施建設(shè)不到位，加上拆遷的影響，導(dǎo)致商圈里的商場舊客逐減少，新客不愿意來。 地鐵開通后，在一段時(shí)間內(nèi)曾為祖廟站附近商家?guī)聿簧俜e極影響，但佛山地鐵的商業(yè)效應(yīng)要在三五年后才能完全體現(xiàn)出來。待嶺南天地建設(shè)完工，整個(gè)商圈的配套設(shè)施完善后，祖廟商圈才能真正走出“陣痛期”。 一個(gè)城市的商貿(mào)零售業(yè)繁榮與否，影響整個(gè)城市形象。若再不下功夫的話，禪城難以避免走入“空心化”的困境中。“留住本地客”是當(dāng)前祖廟商圈商家們的主攻方向，而只有改善購物環(huán)境才能把這群人留住。 此外，商家們必須嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。此前，全國各地發(fā)生的諸多事件爆發(fā)信用危機(jī)，影響本地消費(fèi)。商家們要把誠信服務(wù)放在關(guān)口位置，相關(guān)政府部門也要對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量做好監(jiān)管措施。 順聯(lián)國際策劃總監(jiān)葉輝宇： 禪桂商圈融合擊破“空心化” 禪城區(qū)的三舊改造方向沒有錯(cuò)，但在改造過程中對(duì)商業(yè)氣氛的持續(xù)營造、對(duì)商業(yè)的扶持打造、對(duì)商業(yè)地產(chǎn)的助推仍然不夠“給力”。 近年來，南海、順德都有大氣的方向規(guī)劃，禪城區(qū)在這方面缺乏持之以恒的規(guī)劃措施，也缺乏大氣的項(xiàng)目，整體商業(yè)結(jié)構(gòu)七零八落。但只要禪城區(qū)的中心地位不變，就能吸納四方的人，來這里體驗(yàn)城市味，到此吃佛山特色的食品。祖廟商圈其實(shí)可以在大體量購物中心和餐飲等方面予以加強(qiáng)。 與此同時(shí)，禪桂商圈的概念也應(yīng)該提出來。桂城的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目比較多，發(fā)展快，以南海廣場商圈、城市廣場商圈及保利水城構(gòu)成的“兩圈一城”，將形成較大的體量，祖廟商圈乃至禪城的商圈可以考慮怎樣與桂城的商圈融合發(fā)展。這樣，南海吸引廣州人前來消費(fèi)的同時(shí)，也將給禪城帶來不少客流。“空心化”的困局也將得以打破。 李曉莉 【微言微語】 @lovelife267：祖廟路百花廣場里面應(yīng)該重新改造了，無論是裝修、品牌都對(duì)不起它地標(biāo)的稱號(hào)。而餐飲方面更需加強(qiáng)，6樓所謂的美食城才幾家店鋪，給人們多點(diǎn)選擇他們才會(huì)來這里。 @步步經(jīng)心126：祖廟商圈這位“大哥”也要繼續(xù)進(jìn)修一下了，上次我朋友一來到祖廟路就說了句“小氣”。沒有足夠大體量的商場、沒有吸引人的品牌，憑什么打敗城中其他“小弟”��？更別說吸引廣州客前來消費(fèi)了。 @小呆517：嶺南天地快點(diǎn)建起來吧。然后還要建設(shè)餐飲美食還有特色商品一條街，不斷引進(jìn)集商務(wù)、時(shí)尚主題商業(yè)、鮮明建筑風(fēng)格于一體的綜合體項(xiàng)目，這樣才能不斷提升整個(gè)商圈的等級(jí)。期待祖廟商圈的涅槃重生。 |
