商業地產熱衷“挖人”的背后
時間:2013-06-20 17:04來源: 作者:鄧國堅
多妙語
商業地產積極“挖人”，重要目的還是爭奪人才背后的個人資源，一旦資源用完就失去了利用價值。商業地產高管人才流動后的平均壽命偏短。正如地產企業由住宅轉向商業需要謹慎，地產人才向商業地產轉型，也需要謹慎。
近年來，商業地產已成為中國地產行業的關鍵詞，2003年萬達在長春的第一個商業項目標志了中國商業地產產業化的發端，此后，人們開始打聽“誰在做商業地產”，而現在，人們問“誰還沒做商業地產”。越來越多的開發商涉足該領域，除了爭相轉型的住宅開發商，傳統零售商也試圖由“房客”變為“房東”，甚至連海底撈、娃哈哈、杉杉等餐飲、消費品企業都已涉足商業地產。
從人力資源的維度來觀望也可窺一斑。盡管中國商業地產“泡沫論”日漸加劇，但卻不能阻擋人才趨向商業地產。近日，科銳國際發布了《2013中國地產人才景氣報告》，調研覆蓋北、上、廣、深一線城市及蘇州、杭州、南京、成都等熱點二三線城市，共計123家地產企業、761位地產人士受訪。報告顯示，地產行業的招聘需求位居行業之最，商業地產是最受青睞的就職領域，34%的受訪者最青睞商業地產，而住宅地產僅獲得26%受訪者青睞。
商業地產蓬勃發展形成旺盛的人才需求，但是，經驗豐富的行業人才嚴重稀缺，企業為爭奪這些人才愿意付出更高成本，導致商業地產人才流動頻繁，大量非商業地產領域的行業人士也試圖轉型。
商業地產企業積極攬才，只是為了儲備發展后勁嗎？廣州連城投資有限公司總裁鄧國堅曾表示，“商業地產挖人，與其說儲備人才，不如說是爭奪人才背后的個人資源，尤其是招商人才，一旦資源用完，就失去利用價值，或走人或被炒。我曾經做過一個不完全統計，現在商業地產高管人才流動后的平均壽命不超過12個月，一般在11個月左右。”
對此，科銳國際地產行業資深顧問劉曦建議商業地產人才必須調整心態，清晰認識自身能力，切勿因行業興盛導致自我定位過高，“一個商業項目的成功，必然來自于團隊努力，以及客觀環境成熟，絕非一個人的功勞。但有些業內人士經歷了一個成功項目后，可能會過度自信，對跳槽時的職位、薪酬預期過高，或者一定要做市中心的項目、奢侈品項目，實際卻無法勝任這些職位和項目，對個人職業發展不利。”
商業地產空置率過高和投資過熱問題，已是老生常談。近日世邦魏理仕發布的最新研究報告顯示，中國在建購物中心面積占全球的一半以上，中國7個城市位列全球十大最活躍購物中心開發市場，包括成都和天津，緊隨其后的沈陽、重慶、武漢、廣州和杭州在未來三年都將分別交付達100萬平方米以上的購物中心。近日微博熱議，中央八項規定一出，隨即引發高端餐飲、高端禮品銷售額迅速下滑，專業人士認為高端餐飲在9月前后還會出現第二波倒閉潮，還將影響到商業地產的收益。
在這樣的大背景下，對有意轉型的非商業地產人士，劉曦建議做好心理準備，并非轉型后一定能面對很多機會，還是要對公司、項目進行充分了解后再做決定。比如有些區域因過度開發，可能存在泡沫，導致項目面臨隱性風險，這種項目對轉型的非商業地產人士而言，可能不是一個好機會。 |
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