不管是巧合，還是各路商家刻意為之，越臨近廣州亞運會開幕，廣州的商業地產領域就越熱鬧。進入2010年來，甚至出現了井噴式發展，廣州迎來了1996年后第二次商業浪潮--近四十個商業項目的集體進駐。近期，由第一商業網承辦的新世紀十年廣東杰商評選活動也正式拉開了帷幕，作為評委之一，我相信，這次的新商業浪潮，是廣東商業十年來日積月累、潛移默化的必然結果。

　　與1996年北商洋店在廣州大肆發展的商業浪潮相比，這一次的商業浪潮呈現出新特點。

　　首先，北商洋店擴張的主角，不再僅是傳統百貨店和大賣場，而變成了復合型商業物業，如北派代表萬達集團登陸白云新城，隨之而來的不僅有萬達廣場，還包括萬千百貨、萬達影城等；港資勢力在太古匯和萬菱匯兩個項目上得到集中體現；至于外資，珠江新城中軸線上的地下空間，在競標時就已經足夠引人注目，最終花落蘭桂坊之父盛志文先生之手。

　　同時，本土商業表現可圈可點。1996年，面對北商洋店的首次"登陸戰"，本土商業更多是處于被動應對狀態，仟村百貨還遭到了廣州本土百貨的集體抵制。

　　而現在，本土商業的競爭心態無疑更積極也更成熟。廣州友誼簽下了西塔（國金店）、環市東世貿大廈等項目，并都計劃在亞運前開業；廣百簽下了珠江新城太陽新天地、高德置地廣場春季商場等項目，發布了定向增發預案，計劃募集5億元完善產業鏈。

　　另外，這也給廣州商業帶來了提升的契機。天河城的出現，標志著中國第一代購物中心的涌現。如今，北商洋店帶來了更多的新品牌、新商業元素，如太古匯引入瑪莎百貨、萬菱匯引進ZARA、五號停機坪項目中的星期八小鎮等，都是全新的嘗試。在新的經營理念，管理方法，甚至新品牌的不斷推動下，廣州商業的容量將進一步加強，給人煥然一新的感覺。這將促使本土企業不斷進取創新，廣州商業發展水平有望提升。

　　當然，隨著競爭加劇，勢必也會帶來一些新問題。

　　最突出的莫過于招商難問題。不少連鎖商家都很郁悶，不論是百貨店還是購物中心，好的零售賣場門檻都比較高，而不太好或不成熟的場地，連鎖商家又不想進，持觀望態度。

　　在一線品牌資源和客戶資源爭奪戰中，問題被進一步放大。強勢品牌本身姿態頗高，通常屬意于比較成熟的或者有較大發展潛力的場子。這在一定程度上決定了，廣州友誼的新店、太陽新天地、高德置地、地下空間等項目，勢必要與太古匯、萬菱匯、五號停機坪、萬達廣場等進行一場遭遇戰。

　　相對成熟的零售商們的日子可能會好過許多，比如天河城、正佳廣場，東方寶泰廣場等。并且，這些賣場在經歷了比較長的發展期后，已經形成穩定的客流，定位也漸漸清晰，剛好可以借機調整租戶結構。正佳廣場最近便引入了玩具反斗城、NOVO百貨等，還將與H&M合作。

　　相伴而來的還有商圈競爭問題。事實上，1996年以來，天河城商圈崛起，經過多年的發展，如今已經是當仁不讓的華南第一商圈。而經過2010年這一輪的商業發展，相信廣州的商業版圖將慢慢隨之改變，白云新城、珠江新城CBD，這一南一北兩個新商圈，發展前景可觀；再加上不能忽視的可以延伸到增城的東部商圈，都可能成長為新商業中心。