36氪獨家獲悉，蘇寧易購將以電商平臺的身份贊助英雄聯(lián)盟職業(yè)聯(lián)賽(LPL)，成為其唯一官方合作平臺，贊助金額為數(shù)千萬。這是蘇寧易購集團層面的合作，由蘇寧易購品牌市場體系推進談判及競標(biāo)。

   京東也曾參與談判競標(biāo)，并且與蘇寧的談判團隊前后腳進入騰競體育會議室，在一周后的競標(biāo)中，騰競體育指定蘇寧易購成為獨家平臺合作伙伴。當(dāng)下正值618，蘇寧因同京東爭奪“誰才是全網(wǎng)最優(yōu)惠平臺”而火藥味甚濃。

   一位接近談判人士告訴36氪，此次競標(biāo)金額固定，騰競體育更看重投標(biāo)方的策略玩法以及線下資源。在此之前，LPL的贊助商均以品牌方為主，奔馳、KFC、耐克都在LPL的長期合作名單上。

   這是騰訊首次選擇電商平臺作為贊助方。

▲圖片來自英雄聯(lián)盟LPL官網(wǎng)，紅框為京東戰(zhàn)隊和蘇寧戰(zhàn)隊

   英雄聯(lián)盟共有17家俱樂部，品牌企業(yè)型俱樂部占近半名額，京東、蘇寧是唯二的兩支電商戰(zhàn)隊。此前，京東、蘇寧與騰競體育都只在俱樂部層面有對接合作;此次合作跳出純電競戰(zhàn)隊的合作范疇，開始擴展到“電商+電競”的融合。

   作為電商平臺，蘇寧易購與京東都具備雙線渠道，但對比之下，實體零售起家的蘇寧易購線下資源略勝一籌。在此次LPL的競標(biāo)中，騰訊就將線下曝光資源作為考量因素之一。

   蘇寧易購的線下業(yè)態(tài)涵蓋蘇寧廣場、蘇寧易購廣場、蘇寧小店、蘇寧零售云、蘇寧極物、蘇寧紅孩子、蘇寧體育、蘇寧影城、蘇寧汽車超市等，“一大兩小多專”各類創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)門店數(shù)量超過13000家;蘇寧收購萬達百貨、家樂福中國80%股份，完善全場景零售業(yè)態(tài)的同時，也補齊了百貨和大快消的品類短板;此外，蘇寧集團還有PP體育、足球俱樂部、影院、酒店等產(chǎn)業(yè)。

   值得注意的是，電競?cè)巳夯鶖?shù)較為龐大，且主要集中在80后、90后到00后年齡層——這是3C消費電子和快消品類的潛在消費人群。蘇寧或許想通過與LPL的合作獲取新流量，將這部分潛在人群轉(zhuǎn)化為蘇寧生態(tài)內(nèi)的用戶。